HR 必备的面试薪资谈判技巧 面试技巧指的是在面试时候的技巧。面试是你能够得到一份工作的关键。内容包括面试前的预备工作、面试当中应当留意的问题，以及如何在面试中推销自己等等。下面就让我带你去看看 HR 必备的面试薪资谈判技巧，期望能关怀到大家! HR 必备的面试薪资谈判技巧 1、不要一开头就谈薪水 面试时，应当避开过早商量 薪酬。HR 需要在面试过程中积累对候选人的了解程度，也需要让候选人对公司及职务有确定程度的生疏，否则当双方不够了解彼此时，就盲目说出薪酬的数字，会破坏谈判的可能性。 2、不要直接问对方期望薪资 很多 HR 在面试时，会直接问候选人“你的期望薪资是多少?”其实这样已经给应聘者开价的权力了，往往对企业较为不利。特别是当候选人说出理想的待遇，而企业又无法满足时，便很简洁谈崩。 所以，应当先询问候选人“目前/上一份工作的薪资是多少?”这样企业才会有较为合理的参考标准。 当候选人的目前薪资 企业预设的最高薪资，HR 可依据候选人的加入欲望，适当调整薪资，吸引候选人; 当候选人的目前薪资 企业预设的最高薪资，HR 可用职务晋升、长期进展等劝告他。 3、只告知对方薪酬范围的中间值 每个岗位都有一个特定的薪酬范围，很多公司宠爱在公布职位时，直接在聘请广告中写明，想以最高薪资以此吸引更多的求职者，然而这样做会导致大多数求职者对薪酬期望过高。 一般应保存薪酬范围的上限，只告知求职者薪酬范围的下限及中间值。这样可以直接过滤掉对薪酬期望过高的求职者，另一方面，又保存了谈判空间，遇到阅历丰富或者条件极佳的求职者，还有能够上调的弹性空间。 4、对其薪酬结构进行拆分 HR 需要全面了解应聘者的收入状况，包括其固定薪酬、绩效薪酬、奖金和提成、津贴与补助、期权股权、福利等，另外，还应问清应聘者，他所说的薪酬是税前还是税后。 当应聘者提出较高薪酬期盼时，HR 要能够将之进行有效拆分，去除其中浮动或预期部分，抓住固定部分。通常，固定部分的薪酬数字，就是应聘者能够接受的底线。 这样知己知彼，HR 在谈薪的过程中，才能占据主动权，降低候选人的心理预期。 5、提前告知公司的薪酬原则 针对一些应聘者过高的薪酬期盼，HR 要明确告知他以下几点原则： ① 定薪需要遵循公司现有的薪酬体系; ② 原有薪酬可以作为参考，但并非确定依据; ③ 公司目前的薪酬体系，是在对市场全面的调查基础上确定的，表达了公司的价值标准等等。 6、突出强...
