中国石油天然气股份公司炼化企业生产装置操作规程管理规定第一章 总 那么第一条 为标准操作规程的管理，提高操作规程的科学性和可操作性，推动操作受控，促进平安生产，制定本规定。第二条 本规定适用于股份公司炼化生产装置操作规程的编制与管理。第二章 管理职责第三条 地区分公司主管技术副总经理是负责操作规程编制与管理工作的主要领导，负责组织操作规程制〔修〕订、审批。第四条 技术部门是操作规程的归口管理部门，负责组织操作规程制〔修〕订、审核、上报与发布，负责组织操作规程的年度评审。第五条 生产运行部门负责组织操作规程的执行。第六条 机动设备、质量、平安、环保等管理部门负责组织操作规程相关专业内容的制〔修〕订，并进行专业审核及执行过程中的监督检查。第七条 车间〔装置〕负责操作规程的编制、审查、上报及日常管理，负责审批后操作规程的执行。第三章 操作规程的编制原那么与方式第八条 操作规程的编制应遵循以下原那么。(一)操作规程必须以工程设计和生产实践为依据，确保技术指标、技术要求、操作方法的科学合理；(二)操作规程必须总结长期生产实践的操作经验，保证同一操作的统一性，成为人人严格遵守的操作行为指南，有利于生产平安；(三)操作规程必须保证操作步骤的完整、细致、准确、量化，有利于装置和设备的可靠运行；(四)操作规程必须与优化操作、节能降耗、降低损耗、提高产品质量、平安环保有机地结合起来，有利于提高装置生产效率；(五)操作规程必须明确岗位操作人员的职责，做到分工明确、配合密切；(六)操作规程必须在生产实践中及时修订、补充不和断完善，实现从实践到理论的不断提高。第九条 操作规程按以下方式编制。(一)在地区分公司组织下，各装置成立操作规程编制小组，每一个小组必须包括管理、技术、操作三个层次的编制人员至少有四人组成。车间〔装置〕主任具体组织，经验丰富的技术人员及操作人员〔班长、运行工程师和岗位操作人员〕参加。(二)操作规程编制过程中，必须坚持集体讨论，在讨论过程中不断修改，最大限度地吸收不同层次的知识和工作经验，保证操作规程正确和可操作。第四章 操作规程的内容和编制方法第十条 操作规程包括工艺技术规程、操作指南、开停工规程、根底操作规程、事故处理预案等章节〔参见附件一〕。第十一条 工艺技术操作规程的内容包括：(一)装置概况：生产规模、能力、建成的时间和历年改造情况；(二)原理与流程：该装置的生产原理与工艺流程描述...
