一季度工作总结及二季度工作方案 一季度工作总结及二季度工作预备 篇一：一季度工作总结及二季度工作预备 20xx 年第一个月生疏环境了解车间构造布置及管道分布，后二个月参加生产，一季度在车间领导和全体员工的共同努力下，车间的各项指标根本稳定。 本人主要负责生产及产品质量方面工作。 1、一季度生产根本稳定，对不正常品种和条线工艺上作微调。 2、一季度质量重点是对毛丝锭位进展全方位检查，主要是主预网络的清洗，大网板的清洗，保温材料的添加等。 3、质量方面的缺乏：车间自检和称重不到位，分错丝多落才觉察，这些都反映生产过程把握的`缺乏；工号纸也屡次贴错，车间对相关人员进展惩处，工艺上准时跟进对锭位做明显标志。 4、切换断头多，工艺方面加强了跟踪，卷绕头的保养工作有待加强。 5、3 月下旬，依据公司规定将吴江良燕和德国司马 KB88 分开使用。 6、通过工艺调整，61/24 H-61、58/24 H-58 等高速经编机品种客户使用较满足。 二季度主要从以下几个方面做好工作： 1、关怀刘主任做好管理工作，准时完成公司和车间的各项任务。 2、抓生产过程把握，特别是切换断头和生头困难。 3、做好产品质量管理工作，特别要查找锭位之间的差异。 4、要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作。 5、监视做好员工的各项培训工作，特别是质量培训工作。 6、亲热关注产品的使用结果，仔细对待客户的每一次反映。 7、督促卷绕头的保养工作。 FDY〔2〕车间 陈荣荣 20xx-03-25 其次篇：第一季度工作总结及其次季度工作预备 第一季度，我公司全体员工进一步统一思想，坚决信念， 主动地投入到工作中，仔细地做好本公司的各项工作。截止 3 月 x日止，第一季度零售药店配送 XX 万元，普药配送 XX 万元，医院网络配送 XX 万元。总结起来，主要从以下几方面开展工作： 一、 以人为本，不断提高自身效劳质量。 我公司全体员工牢固树立和落实以人为本的效劳理念，我 们加强了对全体员工的教育和管理，提高大家的工作主动性和自 觉性。大力推行标准化效劳，树立新形象，努力提高效劳质量。 二、开发客源，主动拓展业务。 我公司在稳定原有客户的根底上，不断加强新客户的开掘，进一步扩大配送的业务量。了解客户的具体要求，为客户供应最便捷的效劳；通过不断的努力和创新，大大提高了整体的效劳水平和竞争实力，有效促进了各项业务的进展。 三、加强 GSP 培训 依据新版?药品经营质量管理标准?，...
