第一章 工程总体概述一、工程概况：1、工程名称：三角嘴湿地公园 07 年启开工程西塘河东侧地块施工便道工程〔二〕2、工程名称：三角嘴湿地公园 07 年启开工程西塘河东侧地块施工便道工程〔二〕3、建设单位：苏州市园林和绿化管理局4、代理单位：苏州华星工程造价咨询5、文字说明：道路工程：造价人才网土方开挖、强夯土方、抛石挤淤、灰土施工、道渣铺筑；过路涵洞：PVC 加筋过路管铺设；排水工程：河道排水。二、质量目标：本工程质量目标：合格。三、平安目标：1、施工期间无重大伤亡，轻伤率不大于千分之五。2、不发生重大设备事故，火灾事故，交通事故和质量事故。3、不发生其它施工责任事故〔因我单位施工造成其它公用设施出现问题〕。四、工期目标：根据招标文件要求，工期 60 天。开竣工日期：2024 年 4 月 30日~2024 年 6 月 29 日。实际开工日期以监理开工令为准。五、文明施工：遵照业主、省市有关文明施工要求，配制各类图牌和宣传标语，施工人员统一着装，挂牌上岗，行为文明，做到与当地人民溶为一体，不扰民。六、环境保护：根据有关规定，增强职工环保人才网意识，妥善处理好生活垃圾及工程弃碴，控制好施工机械噪声，做好竣工后施工区内原地面的恢复工作，严格执行工程施工与环境管理方法，积极响应业主提出的其他环保要求，争创环境保护先进单位。第二章 施工前期准备工作一、工程部的建立 1、管理机构 按招标文件及我公司同类工程施工经验，采纳工程法施工，成立工程部，组织实施该工程。工程部下设工程技术组、质量检验组、试验室、平安设备组、经营财务组、物资保障组。 2、现场管理工程经理部直属公司领导，在施工期间代替法人履行对业主的义务，承当相关法人责任，监理工程师论坛对业主负责；工程部受公司委托，代表乙方履行合同。工程经理技术负责人施工组经营财务组材料组质检组试验组安全设备组路基工程队零星工程队管道工程队排水工程队工程部组织机构图二、工程主要人员职责1)、工程经理A、正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的有关标准、规定。B、主持工程部全面工作，确保全面履行工程合同。 C、贯彻公司质量平安目标，建立健全组织机构，根据工程情况合理配置所需资源。 D、定期组织平安质量检查，主持制定改良方案和各项措施。 2)技术负责人A、全面负责本工程的施工技术管理工作，主持编写工程实施性施工组织设计。 B、督促检查材料采购、设备控制，参加施工过程控制，主持...
