天康股份武威分公司“三违”检查制度生产安全事故发生主要来自人的不安全因素和物的不安全状态。在生产过程中，人的不安全因素主要是“三违”，即违反劳动纪律，违章操作，违章指挥。通过对公司发生过的生产安全事故进行统计分析，绝大部分的生产安全事故发生都与人的不安全因素即“三违”有关。由此，为了加强安全生产管理，减少和避开生产安全事故发生，公司特制订“三违”检查制度。内容如下：一、 公司成立“三违”检查小组，小组由公司安全生产第一责任人公司总经理任组长，生产部第一责任人生产部经理任副组长，行政部主管及其他各部门主管、专（兼）职安全员等任组员。二、公司“三违”检查小组负责：（一）公司上班期间的“三违”日常检查；（二）“个人“三违”检查记录表”“和公司每月“三违”检查汇总记录表”的填写；（三）违章人员的批判教育、处罚；（四）“个人‘三违’检查记录表”、“公司每月‘三违’检查记录汇总表”和“三违” 处罚文件保管存档等事项。三、“三违”检查记录表的填写必须两人及两人以上签字。“三违”现场检查时，“三违”人员和现场检查人员在检查记录上签字，或现场检查人员两人（及两人以上）签字，检查记录方为有效。“三违”检查记录保存在行政部。四、“三违”检查的主要内容：（一）违反劳动纪律：1.违反上班劳动纪律六不准（上班期间员工：①离岗、缺岗、串岗；②睡岗；③带病上岗；④酒后上岗；⑤聊天；⑥打闹；）；2. 违反上班穿衣四不准（上班期间员工：①敞着衣、裤和袖口；②穿拖鞋、背心；③光脚工作；④披长发工作；）（二）违章操作：1.违反员工防火防爆六牢记；2.无命令操作设备；3.越岗位操作设备；4.不根据规程操作设备；5.特种岗位无证操作；6.特种设备非固定人员操作。（三）违章指挥：1.非管理人员的乱指挥；2.不符合操作规程的乱指挥；3.不考虑安全生产的冒险指挥。五、“三违”处罚：（一）“三违”处罚分为：1、口头批判；2、书面批判；3、公司通报批判并提示性罚款，提示性罚款额为每次 10 至 30 元；4、公司通报批判和停职一天反省（写检查）并警告性罚款，警告性罚款额为每次 50 至 150 元；5、公司通报批判和停职三天反省（写检查）并严重警告性罚款，严重警告性罚款额为每次 200 至 600 元；6、公司通报批判并开除。（二）“三违”处罚执行如下：1、在工作中，发现“三违”情况，“三违”人员未造成他人或自身人身损害或（和）公司财产损失的，第一次记录，进...
