员工培训控制程序

人员培训管理制度编码版本号01页次1/9受控文件禁止复印签署编制审核审核审核批准部门职位姓名签名日期年月日年月日年月日年月日年月日发布日期：年月日生效日期：年月日有效期至：年月日颁发部门：分发部门：目录1目的错...误!未定义书签。2适用范围错.误!未定义书签。3职责错.误!未定义书签。4工作程序错.误!未定义书签。4.1 员工培训的意义错误!未定义书签。4.2 员工培训的流程 34.3 培训的分类..…………………………………………………………………………34.4 培训计划收集…………………………………………………………………………44.5 培训计划的起草审核批准 44.6 培训的实施 44.7 培训方式与考核 64.8 课程设计与讲师 64.9 培训时间的确定 74.10 培训内容 74.11 培训评估玉跟踪………………………………………………………..……………74.12 培训档案 85相关文件记录…………………………………………………………………………….96参考或引用文件 96 文件变更历史 9人员培训管理制度编码版本号01页次2/9受控文件禁止复印1、目的：1.1 建立支持长期经营战略的培训管理体系，使公司各项培训工作规范化、系统化、确保培训达到预期效果。1.2 通过培训增进员工的知识水平、工作技能，改善工作态度，使员工达到自我实现的目标。1.3 公司提供合格的管理人员、技术人员、生产人员，为公司的人才储备打好基础。1.4 提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作氛围。1.5 配合员工和企业发展的需求，对具有潜力的员工进行资源开发，使员工个人的事业发展与企业的发展相结合，为员工创造可持续发展的职业能力。2、适用范围：适用于本公司员工的培训管理。3、职责：3.1 培训中心：负责公司培训工作的计划、组织、实施、监控。培训管理员负责：公司培训的具体实施，包括培训时间、地点、相关人员的通知，培训器具的准备及汇总、保存培训资料，并按要求建立员工培训档案。3.2 质管部：负责培训计划的审核，并对培训实施进行抽查。3.3 相关部门：负责部门培训工作的组织实施。3.4 公司年度培训计划应当经质量负责人、生产负责人审核，总经理批准，培训记录应当予以保存。4、工作程序：4.1、员工培训的意义4.1.1 人员是生产中各项活动的管理者和执行者，是实施各种标准的核心要素。根据从事工作的性质和潜在风险配备足够数量并具有适当教育、培训、技能和经历的人员，满足从事管理和各项操作的要求。员工培...