乡镇青年干部挂职“春风”似“剪刀” 三月，大地回春，乍暖还寒。从一个熟悉的工作环境进入到全新的单位，不只是乡镇一线繁琐事务与区级部门相对集中的工作上的客观差异，挂职干部更像是一个观察者，细细体味着工作变化带来的不同感受，努力融入新的节奏和氛围。似乎对于挂职部门而言也是一场考验，有条不紊地展示自己、接受审视。二者进入磨合期。四月，孟夏之日，万物并秀。双方已能基本步调一致，这个阶段是挂职干部突破瓶颈之时。有很多机会向优秀的人请教、学习，可以在既有状态上夯实基础，更能将原有经验与新学本领进行刺激碰撞，在令你耳目一新的平台上一展拳脚。五月，好雨时节，炎暑将临。要学会独立地、完整地去思考、分析、完成业务工作，这个过程中应该已经能够熟练融合沟通、探讨和补足的技巧，并且能够站在相对宏观的角度去进行统筹分解，有初生牛犊不怕虎的锐气，还要有谦恭虚己的智慧。 整个挂职期，有来时的行囊，因为工作经验具有连贯性，让你在面对新岗位时保持应有的态度，处理问题时理得出头绪；有添置的衣物，不同业务的新知识、思考问题的全面性以及更加严谨细致的工作要求。对于已经有基层工作经验的同志，在短暂的挂职期尤其要忌浮躁、忌胆怯、忌自负，即不要有一路通达的浮气、畏手畏脚的稚气和孤行己见的傲气。踏踏实实走好有期限的挂职路，才能探清未来事业进展的漫漫长路。 要想将干部挂职成效最大化，除了挂职干部本身有所作为外，还需要挂职部门的大力支持，而这更直击基层如何留住人才的关键课题，同样是用人单位，但方式不同，可能干部工作的主动性、积极性就不同，人才成长的效果也会有差别。从工作氛围上，近朱者赤近墨者黑，在什么样的环境中会造就什么样的人，周围人的惰性会日渐同化一个没有定性的干部，而充满正能量的团队会拂去个体的负面情绪；从培育态度上，要加强干部日常思想教育，常常与干部谈心谈话，在如何激发其工作内动力上花功夫；从制度保障上，要强化挂职干部法律规范化监督管理，明确对象选派、挂职时间、基本待遇、考核管理等有关要求，完善挂职干部提拔晋升、清退惩处机制，防止制度隙穴阻碍干部队伍的有序培育。 干部视挂职为机，人才择良木而栖。伴随时代进展和制度变迁，干部挂职也有偏离初衷、走形变样的诟病，只有在参加主体双方的共同努力下，挂职锻炼制度才能充分收益，挂职干部和用人单位才会真正受益。
