五官科工作计划 第 1 篇：五官科工作计划五官科工作计划 五官科经过 20**一年的运作，已由最初的起步阶段，进入了稳定的进展阶段。 一.工作回顾： 20**年，我科在院领导的支持与指导下，在各职能部门的全力配合下，取得了一定的成绩。每天门诊量从年初的不到 10 人次进展到现在 23 人次，业务毛收入从年初的 1 万元/月左右进展到现在 6－7 万元/月，到 11 月份已经提前完成了与郭院长签订到 12 月完成业务毛收入 30 万元的任务，至 12 月份五官科全年总共毛收入达502788.96 元。总共门诊量达 5845 人次，其中耳鼻喉科 2270 人次、眼科 1861 人次、口腔科 1714 人次，夜急诊 230 人次，收住院 31 人次。排医生外出体检 30 余人次，体检总人次 5200 余人次。门诊的常规业务得到了很好的开展，同时注重病房工作，积极收治住院病人，开展手术治疗。使我科的业务水平达到了二甲医院的水平，为我科 20**年的进展打下了坚实的基础。我科凭借细致的诊疗、周到的服务、合理低廉的收费以及较好的治疗效果，赢得了周边居民及较多企事业团体的认可。 二.现况分析： (一)目前五官科的现状是： 1、人员状况： （1）耳鼻喉科主治医师一名，具有 9 年耳鼻喉科工作的临床经验，曾在上海眼耳鼻喉科医院进修，能够开展耳鼻喉科常规诊疗技术，并且具有开展耳鼻喉科高难度手术的能力。 （2）眼科住院医师一名，具有 3 年眼科工作的临床经验，能够开展眼科门诊常规疾病的诊治。 （3）口腔科住院医师一名，具有 6 口腔科工作的工作经验，能够开展口内、修复治疗。 2、设备状况： （1）眼科与耳鼻喉科的设备投入少，目前只能应付门诊最基本的诊疗过程，对病人的治疗手段有限。 （2）口腔科目前的装备足以开展口腔科门诊所有常规治疗项目，并且能为某些新业务的开展提供有力的基础支持。 3、收支状况： （1）收入：至 20**年下半年，五官科每月的毛收入为 6 万余元，其中耳鼻喉科 2.5 万元余，眼科 1.5 万元余，口腔科 1.5 万元余，11 月中旬口腔科主治医师离职后，口腔科每月门诊业务量降至0.4～0.5 万元，并且手术无法开展。 (2)支出：包括设备折旧、消毒成本、人员工资、专科耗材、水电开支等，每月 6 万余元。 所以五官科一直处于亏损状态 (二)对现状的分析： 1、科室进展有利的因素 （1）耳鼻喉科具有能开展业务的主治医师，只要耳鼻喉科设备配置齐全，耳鼻喉科可以进展成相当的水平。 ...
