XXXXXX〔企业制度〕 XXXX 人事管理流程ZD/BESTWZD/BESTW 0.1 002-20242024-3-18 修订2024-4-1 公布实施起草部门：XXX主要起草人：XX目录表1. 人员增补流程…………………………………….………………… ….第 4 页2. 招聘流程………………………………………………………………..第 6 页3. 面试流程…………………………………………………………….. ...第 9 页4. 报到流程………………………………………………………....…….第 9 页5. 正式聘用流程……………………………………………………..…..第 13 页6. 签订劳动合同流程……………………………………………………第 13 页7. 员工档案的建立流程……………………………………………..…..第 14 页8. 任命制度…………………………………………………………..…..第 15 页9. 人事异动流程…………………………………. ..…...…...…...….......第 16 页10. 离职管理流程〔辞职/辞退/开除/急辞〕……………………………第 19 页11. 调薪流程……………………………………………………..…. ..…..第 22 页12. 考勤制度…………………………………………………………..…..第 22 页13. 薪资核算…………………………………………………….. ..…. …..第 27 页14. 奖惩处理规定…………………………………………………………第 27 页15. 附那么……………………………………………………………………第 29 页1.0 目的：为使本公司人事各项管理工作正规化、标准化，能有效配合公司战略规划及目标，在有章可循的情况下提高公司各项管理水平，造就一支高素养的员工队伍，特制定本管理制度。a.公司的用人原那么：德才兼备，以德为先。 b.公司的用人之道：因岗择人，因才使用，保证动态平衡。c.公司人力资源管理根本准那么：公开、公平、公正，有效鼓舞和约束每一位员工。2.0 权责：综合部：人力资源配备的直接责任部门，主持人力资源方案的制订和执行，履行人力资源管理的相关职责。：公司人力资源最高责任管理者，审批公司人力资源的配备与编制、职称的晋升或异动、薪资核定和调整，审查人力资源和编制方案、人员增补、评定、晋升等。业务部门：合理提交人力增补申请，并协助综合部进行人员筛选、录用及组织岗前培训等。3.0 人员的录用标准：3.1 实行外部招聘与内部招聘，并鼓舞符合岗位招聘条件的员工内部应聘、竞聘，同等条...
