人事部下半年度工作计划范文三篇第 1 篇: 人事部下半年度工作计划20xx 年将是公司高速进展的一年，进展中最首要的保障就是人力保障，人力是根本。所以 20xx 下半年，人事行政部将根据公司经营策略的需要，在人力工作中将围绕以下几方面开展工作： 一、人事招聘、人力开发以及组织结构完善。 1、20xx 年将根据公司职位设置及人员配置计划，确定招聘需求及人力开发计划。 2、招聘方式及渠道。 ⑴、主管以上管理人员，人事行政部将会同集团人力中心一起沟通、协作招聘，主要渠道以内部提升、站招聘、猎头公司为主。 ⑵、一般员工，由人事行政部自主招聘，主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。 3、招聘政策。 ⑴、内部提升优先，公司职位空缺，优先从基层员工中选择有能力胜任该职位的员工进行竞聘，选拔提升。 ⑵、德才兼备者优先，在人员的选择中，注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神，让品德优秀、有才能、集体观念强的人才进入公司。 ⑶、对公司忠诚度高的人才优先，为了保持员工的稳定性，减少不确定因素的流失，在人员选拔过程式中，对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。 4、招聘费用预算。 ⑴、络招聘费用：(无)，络招聘利用集团招聘站及，由集团承担费用。 ⑵、人才市场招聘费用：按全年到人才市场招聘 x 次左右计算，估计费用为：xxxx 元左右。 ⑶、猎头费用：(无)，高层职位假如需要与猎头公司合作，人事行政部将与集团人力中心沟通与集团共同完成。 ⑷、全年总计费用：xxxx 元左右。 5、组织结构完善。 ⑴、根据因事设人的原则，确定 20xx 年度公司组织结构。 ⑵、根据公司进展的需求设定组织结构的原则及时调整公司组织结构。 ⑶、精简臃肿的组织机构，压缩非必要的编制人员，减少管理层级，确保工作效率的提升及工作汇报、沟通的及时有效。 ⑷、对市场硬件设施进行改善及添置，增加安全防范设备，减少人员编制，降低运营成本，加咳嗽迸嘌担精兵强将，不断提升市场管理水平及服务水平。 二、培训 培训工作作为 20xx 年度人事行政部的重点工作开展，争取在以下几方面争取得一些长足的进展：完善培训体系、建立培训档案、制定培训纪律与考核制度等。从实际需要出发，从提高服务意识及技能需求出发，开展好培训工作。 1、培训内容： ⑴、根据 20xx 年公司进展的各个阶段，对公司职员以上管理人员，将主要进行，公司制度、管理能...
