企业文化手册一、企业文化建设实施纲要 为了深化贯彻“三个代表〞重要思想，构建与北京铁城开展战略相适应，具有时代精神和铁城特色的企业文化，充分发挥先进的企业文化对提升企业管理水平、增强核心竞争力、推动企业做强做大进程的积极作用，制定?北京铁城建设监理有限责任公司企业文化建设实施纲要?。一、企业文化的地位和作用企业文化是一种微观文化，它是企业在长期生产、经营管理过程中所形成的所有观念的总体。优秀的企业文化是企业成功的强大精神动力，是构成企业生产力的源泉。因此，培育优秀的企业文化，对企业实行文化管理，是提高企业管理水平和经营水平的有效途径。1、企业文化建设的特点。企业文化是一种现代企业管理方式，目前已成为企业提倡的新型管理方式。它实质是强调以人为本和团队精神，把员工的集体主义价值观作为企业管理体系的措施，通过增强企业的凝聚力和向心力，树立良好的企业形象，充分发挥精神文明建设对物质文明建设的鼓舞作用，促进企业全面开展。由于企业文化管理是从人的思想观念入手的一中标本兼治的新型管理方式，被国际上许多经济学家和企业家预言为“21 世纪企业管理的骄子〞。〔1〕坚持“人是企业开展的根本〞的观念，注重发挥员工参加管理的作用，强调鼓舞人、尊重人、信任人，主张营造员工施展才华的宽松企业环境，让员工有足够的时机，充分激发他们的内在潜力和献身精神。〔2〕强调统一的集体观念，注重发挥团队精神。通过企业精神的培育，用统一的价值观和集体主义观武装员工队伍，提倡企业利益至高无上，全体员工团结协作，爱岗敬业，为统一的目标而奋斗。〔3〕强调育人为本，注重提高员工的素养，实施人才战略，把职工教育培训和造就高素养的职工队伍作为企业的首要任务和长期战略来抓。〔4〕强调企业管理者要以人格的力量感染员工，注重建立和谐的人际关系。主张关怀员工生活，规章制度面前人人平等，以理、以德服人，以身作那么，以人格力量感染员工，与员工打成一片，形成亲热的人际关系。〔5〕高度重视企业资信的提升，注重培育高度负责的良好的企业作风和树立“效劳优质，质量至上〞的良好的企业形象，力求在感情上值得信赖。〔6〕把企业目标转化为每个员工的理想，并鼓舞为之奋斗。2、企业文化建设的作用〔1〕能为企业的持续开展提供可靠的精神支柱和恒定的源动力，具有导向作用。在生产力的诸多要素中，劳动者是最活泼、最根本、起主导作用的要素。企业文化管理就是确立企业的、经营理念、经...
