销售回款计划书篇一:销售回款计划销售回款计划、销售及回款情况:二、三期尚未开始建设，目前无销售及回款情况，企业暂定的销售计划为:销售回款计划测算表篇二:2014 年销售回款计划2014 年销售回款计划一、项目总回款额预算(1)公寓部分根据相关图纸显示,C 座公寓 4-8 层标准层建筑面积约为 1750?,9-21 层标准层建筑面积约为 1180？，则公寓总建筑面积为：1750＊5+1180＊13=24090?。若按销售整体均价为 6000 元/?计算，则公寓部分总销售额约为：24090?＊6000 元/?=144540000 元。2014 年公寓去化率若按 85%计算，则实际销售额约为:144540000＊85％=122859000 元。(2)商业部分根据相关图纸显示，商业部分一层建筑面积约为:4554.14?，二层建筑面积约为:4137。09?,三层建筑面积约为：3918.07?，则商业部分总建筑面积为：4554.14+4137。09+3918。07=12609。3?。若按销售整体均价为 35000 元/?计算，则商业部分总销售额约为：12609。3?*35000 元/?=441325500 元。由于目前商业部分正处于前期准备状态，顾商业部分推广时间视 2014 年项目销售相关情况确定.二、2014 年销售回款计划如下:注：以上情况为较理想状态下之数据,如有特殊情况视具体情况做适当调整.篇三：回款计划管理你是怎么做回款管理的，近几天接连见了好几位在家电企业工作的朋友，差不多每个人都被回款一事搞得焦头烂额。其实对企业而言，回款并不是什么新鲜事,之所以拿出来讨论，还是想看看大家对此有些什么样的看法.销售经理宝鉴之回款注意1、尽管赊销有时是必要的,完全杜绝赊销会失去很多赢利机会，但企业必须制定严格的赊销政策，切勿随意。2、对赊销总规模进行控制,确定警戒线，一般应收账款不超过资产的 20,。3、货一旦赊出去，就必须密切关注客户的运作情况,对一些不正常的征兆要高度警惕，切勿赊销期满才过问，否则,很可能竹篮打水一场空。4、信用调查和评估不能忽略，哪怕是对老交情,要知道，现在最时髦的就是宰熟客。调查客户的信用度可用“五 C 评价法〃：品质，是否有履行债务的道德诚意；能力，偿还债务的能力;资本,债务人的债务状况；抵押，是否能够提供足够的抵押品；情势，偿还欠款的预期环境。5、追款及时，时间拖得越长，就越难回收。研究表明，收款的难易程度取决于账龄而不是账款金额。6、不要怕追款会失去客户，对得寸进尺的家伙，丢掉又有何可惜，如果客户发出“不供货就不再付款”的威胁，要当机立断，及时停止供货，以免陷于绝地难以脱逃。...
