企业的核心理念: 创新,进展 企业的精神: 求真务实,追求卓越 企业的格言; 没有最好,只有更好 企 业 铭: 开拓创新,精益求精 企业的作风: 迅速反映,务实高校 企业指导思想: 各项工作要务实 企业管理要法律规范 企业进展要健康 企业经营要效益企业文化建设对于企业生存进展至关重要。中国企业能否不断长大成为世界级企业，与企业文化建设有着密切关系。在深化企业改革的进展过程中，要保证企业文化建设有序进行，应注意以下几个问题：一是企业文化建设与创新相结合。当代经济社会的进展，创新成为关键环节，而创新与风险相伴而行，这就需要营造一种鼓舞创新、积极向上的开拓性企业文化，以形成不畏风险、勇猛精进的良好氛围。企业文化有助于增强企业的凝聚力，增强产品的竞争力。企业文化的核心是其思想观念，它决定着企业成员的思维方式和行为方式，能够激发员工的士气，充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后，它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新奇的活力，这就相当于在企业核心装上了一台大功率的发动机，可为企业的创新和进展提供源源不断的精神动力。企业文化是内在的约束，制度安排是外在的约束，而制度无非是物化了的理念的存在形式。为此，企业文化建设要与企业的创新有机结合起来，为企业创新提供适宜的环境和充足的营养。 二是企业文化建设与现代企业制度要有机结合。世界 500 强企业之所以具有全球性的竞争能力，靠的是成熟深厚的企业制度的支撑，而企业文化建设是制度创新的重要内容，也是企业持续、健康进展的重要保证。随着知识经济的到来，企业竞争范围不断扩展，必定推动企业应变能力逐步提高，这对企业制度创新提出了更高要求。企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开放的管理模式、柔性的管理手段，为企业制度创新开辟了宽阔的天地。企业在深化改革、完善现代企业制度的过程中，应切实重视企业文化的建设，把创新与企业文化结合起来，以企业文化创新为载体推动制度创新，真正为企业健康进展注入持久的文化推动力。 三是企业文化建设与建立学习组织相结合。企业间竞争是人才的竞争，实际上应该是学习能力的竞争。假如说企业文化是核心竞争力，那么其中的关键是企业的学习能力。建立学习型组织和业务流程再造，是当今最前沿的管理理念。为了在知识经济条件下增强企业的竞争力，在世界排名前 100 家企业中，已有 40%的企业以“学习型组织”为样本，进行脱胎...
