企业职位分析管理方案

ZD/ZX 04.025 3-2024职位分析管理方法ZD/ZX深 圳 市 中 兴 通 讯 股 份 企 业 制 度〔人事管理制度系统〕起草部门：人事中心 HR 部主要起草人：余万成 梁晓晖2024-01-29 实施2024-01-29 发布职位分析管理方法1． 目的为标准公司的职位分析工作的管理，明确职位职责，特制定本管理方法。2． 适用范围 本方法适用于公司的职位分析工作〔包括职位设置/撤消、职位清理、职位说明书确认、职位薪点分析等〕的管理。3． 职责3.1 公司薪酬委员会公司薪酬委员会负责决策公司的总体职位分析工作〔包括审定政策、职位薪点分析等〕。负责具体筹划公司的总体职位分析工作。包括：3.2.1 起草并且修改制度；3.2.2 启动并且跟踪各系统职位清理工作；3.2.3 启动并且跟踪各系统职位说明书清理/修改工作；3.2.4 拟制/修改公司任免的管理干部职位和助理类职位的职位说明书；3.2.5 上网发布职位说明书；“标杆〞职位的职位薪点分析工作；3.2.7 设计并且维护?职位说明书?数据库。各系统〔事业部、中心/办〕薪酬小组负责本系统的职位管理工作。包括：3.3.1 设置/撤消本系统各部门的职位；3.3.2 清理检查本系统各部门的职位配置和职位说明书；3.3.3 组织编写、审核整理本系统各部门的职位说明书。4. 管理内容4.1.1 管理职位 管理干部职位根据工作需要设置/撤消，具体步骤和方法按管理干部有关管理规定执行。4.1.2 技术〔业务〕职位4.1.2.1设置 技术〔业务〕职位〔包括助理类职位类型和综合类职位类型〕根据工作需要新增设置或者调整，具体步骤和方法如下：1）由该职位的直接上级领导提出设置或者调整需求，由该系统的 HR 经理组织、指导该职位的直接上级起草该职位的职位设置需求分析报告〔包括设置理由等〕，提交给该职位的直接上级领导和本系统主管领导审核〔使用附件一?职位设置/撤消申报表?〕。2）由该系统的 HR 经理组织、指导该职位的直接上级等人起草该职位的职位说明书，与职位设置申报表一起提交人事中心 HR 部职务管理员审核，再经过 HR 部部长审批确认。3）由人事中心 HR 部职务管理员修改技术职位表或者业务职位表，将该职位的职位说明书统一上网，发出该职位的设置或者调整的通知。4.1.2.2撤消 技术〔业务〕职位〔包括助理类职位类型和综合类职位类型〕根据工作需要撤消，具体步骤和方法如下：1）由该职位的直接上级领导提出撤消需求，由该系统的 HR 经理组织、指导该职位的直接上级起草该职位的撤消报告...