企业运营管理学习心得体会五篇 运营管理，顾名思义，即是对组织向社会提供产品或服务整个流程的打算、设计、组织和掌握。本学期我们从企业运营管理的基本概念、进展历史和现状，运营管理的作用以及运营管理的绩效评估。下面我给大家整理的企业运营管理学习心得体会范文五篇，希望大家喜爱! 企业运营管理学习心得体会范文 1 日前，中南控股集团总裁鲁贵卿在到基层进行工作调研与子分公司领导班子座谈时，针对公司目前运营管理中存在的问题，沟通了他的五点心得。《施工企业管理》杂志社经授权原汁原味共享给你。 企业运营，在“道”不在“术” 运营一个企业，在“道”不在“术”。“道”是事物运行的规律，是做事的基本准则，是为人处事的基本原则、规则。“道”是用来遵守的，不是用来破坏的，常言道：“人间正道是沧桑”。不遵守“道”，违反“道”的要求，就会吃亏，就会受到惩处。 目前你们分公司在对“道”的把握方面是不够的。比方企业运营要遵循基本准则，财务收支要遵守财务规则，不能坐收坐支。一个团队要树立正气，坚持公道，可目前你们分公司正气缺乏，同事之间不是坦诚相待，而是互相猜疑。又比方我们干施工，就要做好项目履约，要安全优质如期地完成工程任务，业主付了款，工程还干不好，那就没有道理。企业制定了各种规章制度，大家都要遵守，制度面前，人人平等。打牌有打牌的规则，下棋有下棋的规则，用打牌的规则去下棋，棋就没法下。企业运营也是同样，大家要有遵守规章制度的意识，有制度就要遵守，凡是涉及到原则的事情，不管是谁，都必需遵守，要按规矩办事，没有规矩不成方圆。假如总是不按规则来，总想着破坏规章制度，那企业就很难运行好。 所以大家肯定要认识到，企业运营在“道”不在“术”，要遵从规律，遵守规则，不要在一些具体琐事上纠结，但如今你们往往在“术”的方面关注比较多，包括最近你们有人写的那封信，虽然也反映了一些问题，但还是显得格局不高，有一些当心眼儿。我想，公司领导班子，肯定要认真思索，运营一个企业，管理一个团队，肯定要把握大局，敬重规则，要树立正气，不要搞歪门邪道，要坚守正道，人间正道是沧桑。 企业的问题，在“人”不在“物” 目前分公司存在的问题，外表上是“物”的反映，进展不充分，问题较多，但关键还在于“人”。 评价机制等制度没有建立起来，因此才出现了这么多问题。所以，你们要集中精力把工作职责分清，理顺职能安排，把绩效考核评价机制等规章制度建立...
