供销联社关于 2024 年上半年工作总结和下半年工作安排的报告 区委： 上半年，区供销社在区委区政府的领导下，围绕实施乡村振兴战略，坚持为农服务宗旨，积极推动供销社综合改革，各项工作均有新的提高和突破，现将 xxxx 年上半年工作总结和下半年工作安排报告如下
一、上半年重点工作推动情况 （一）深化供销社综合改革取得实效
一是构建联合社治理 机制
强化联合社党组核心领导作用，厘清社员代表大会、理事会、监事会职责，促进理事会、监事会正确行使职权
二是创新运行机制，理顺社企关系，密切层级联系，着力构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，形成上下贯穿、高效运转、共建共享的双线运行机制
三是建立社有资产监管体制
成立系统社有资产财务核算中心，完善社有资产经营预算制度，接受同级审计机关和同级财政部门的监督
四是法律规范和进展基层供销社
建立完善“片区供销社+镇（街道）基层社”的基层组织体系，成立 x 个片区供销社，加强对 xx 个镇（街道）基层社的法律规范管理
（二）农资供应服务保障体系进一步完善
一是发挥供销社农资流通主渠道作用，改造升级农资配送中心、乡村农资供应网点（农资放心店）和庄稼医院
xxxx 年 x-x 月，优化调整农资放心店x 个、庄稼医院 x 个；建成新型基层社 x 个、村级综合服务社 xx 个、领办和进展农民专合社 x 个
举办农资经营业主培训 x 期培训人员xxx 余名
供应肥料 xxxx 吨、农膜 x
x 吨、农药 xx
x 吨，供应农投品占全区 xx%以上
二是打造现代为农服务中心（现代农资配送中心），建设农业投入品信息监管平台，实现农资来源可查、去向可追、责任可究
目前新都区纳入农投品信息监管平台的农资经营户（农资放心店）有 xxx 余家，覆盖率达 xx%以上
（三）现代农产品流通体系建设成效显著
一是深化推动“互联网+供销社”农村
