保洁公司的年度总结 2024 十篇 一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回忆这段时间的工作,在取得成果的同时,我们也找到了工作中的缺乏和问题,制定一份工作总结吧。下面是我为大家共享的保洁公司的年度总结，期望能关怀到大家! 保洁公司的年度总结 1 您们好!本人自今年八月入职担当管理处保洁部主管，从生疏到生疏，再到如今能按质按量的完成部门工作，在公司领导的大力支持下，依据公司的工作要求，仔细学习，总结阅历和教训，找出缺乏，为明年的工作打好根底。 保洁效劳是物业效劳管理行业中的一个重要的效劳局部，它直接表达着行业单位的整体形象，同时，业主也用视觉和感观留下第一印象。俗话说：进门看地面，坐下摸凳子。这就是人们端详卫生状况的习惯心理常态。 对新入职保洁人员进展了清洁理论培训并针对不同岗位进展实际操作培训，使保洁员把握保洁工作学问，到达小区内环境卫生保洁工作的要求。 保洁工作完成方面 1.坚持每周一的集体劳动。 2.不定期的对地下车库进展全面清扫。 3.屡次接待外来单位的参观。 4.派局部员工到高河管理处协作工作。 5.应局部业主的要求，完成特约效劳。 6.完成日检及日检记录。 7.协作办公室完成周检。 8.每天清理小区日常生活垃圾。 9.坚持每周一例会和员工培训。 总结与预备： 保洁部现有员工 18 名，外围 6 人，楼道 11 人，办公区域 1 人，每个保洁员都有其负责的区域和工作标准，不管那个区域卫生毁灭问题，都有特地的负责人，时刻做到心中有数，责任到人。 明年预备： 1.完善各项制度，形成配套的考核监视机制，把各项工作标准进展细化，量化，便于操作人员生疏自己该怎么做，做到什么程度。工作中坚持“定人、定任务、定标准〞，优化人员构造，鼓舞工作主动性。 2.树立品牌意识，努力打造“文采物业〞的优势品牌，对于保洁部也是一样，不光在形象上要统一工作服、工号牌，更要在保洁业务上能够让业主满足，为住户供应优质效劳，得到业主的好评。 3.小区的卫生死角要定时、准时清理。 4.对小区内成立一个小型家政效劳队，即可便利业主，也可以为物业和自己有效创收。 5.随季节转变、工作强度、保存方法等因素，日耗品消耗较大，部门建立台账，做到精细化管理，进库、出库要做好记录，真正做到进的清楚、出的明白。 6.结合实际状况，预报保洁部的垃圾清运费用，提出合理的节能降耗方案，预购自卸式电动三轮车一辆，从而更有效的提高工作质量与效率。 7.主动协作管...
