保管工作方案 3 篇 保管工作预备 3 篇 时间飞逝，时间在渐渐推演，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，该为自己下阶段的学习制定一个预备了。预备怎么写才不会流于形式呢？以下是我为大家整理的保管工作预备 3 篇，仅供参考，期望能够关怀到大家。 保管工作预备 篇 1 一、保证业务、工作流程的顺当开展 1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进展验收，如觉察本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给总部，实行相应措施。 2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格依据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确 ，质量定好，标志清楚，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的损害。 3.20xx 年仓库会依据当地市场的状况，合理化利用备货预备、进出库预备、编制客户畅销产品的储存预备，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足的效劳发货工作。 4.仓库会依据平安、便利、节约的原那么，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库依据先进库的先出，有效期在前的先出的原那么办理。 5.对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6.仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品支配适合的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的效劳。 二、发货和努力提高自身的管理 1.协调好客户定货所发货的时间把握，与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规章制度，把握各种平安学问和技能。 3.加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确 无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。 4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净、，美观、防潮。 5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的生疏，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 6.提点小意见：期望公司能在包装上有所改装，比方：cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品，把纸箱包装改成木箱包装，好对产品没有损害。 保管工作预备 篇 2 20xx 年转瞬即逝，在...
