信息化电力营销 x 1、信息化电力营销论文 1 电力企业运营机制中存在的问题 1
1 设备的安全性较低部分电力企业的安全防范措施滞后，影响了电力营销信息化建设
一些电力营销公司中的某些信息，比方用电合同、营业档案、电费和电价等都关系着用电公司和用电客户的切身利益，一旦信息泄露，则会造成巨大的损失，甚至陷入纠纷
因此，安全防范措施必需到位
2 缺乏高素养的工作团队在市场经济的大力推动下，各个电力营销信息化公司都加大了信息化建设硬件的投入，但既精通电力营销，又精通计算机网络应用的人才较少，这对电力营销信息化公司在筛选职员时造成了极大的困扰
3 无品牌效应，服务不到位部分电力企业发行的商品过于区域化，范围不广且商品不具备品牌效应
此外，人工服务也不到位，客户无法表达自己的想法，电力企业无法把握用电客户的 2、需求，导致产品销量渐渐下降
2 解决措施 2
1 提高管理者的综合素养第 3 页共 3 页 n 管理者应严格要求自己，妥当支配供电部门内部资金的使用，改善基层的财务管理，实行收入、支出双线操作，并提高自身的综合素养；应了解最广阔人民群众的根本利益，把握客户的需求，提升团队的质量、品质，提升系统的安全性，并勇于切实落实电力营销信息化建设；应具备先进的思想，敏捷结合实际状况，从大局出发，小处着手，分步履行，整体规划，循序渐进，最终完善企业的基础建设；应调动团队的主动性，提高工作效率，搞好自己与员工的关系，最终制订一套相辅相成的责任体系；应严格考核、奖罚分明，健全、完善以责任制为核心的电力营销规章制度，从而使管理集约化、组织扁平化、服务便捷化、资源最优化、信息共享化
2 加强宣扬教育应确保 3、电力企业运行机制的优越性逐级传达至每个员工，并普及电力学问，使员工了解信息化与供电业务流程的不同特点
电业务流程较为冗杂，各个环节互相嵌套，难以一致
因此，在许多流程中，信息化建
