信息安全管理方针和策略教材

1、信息平安管理方针和策略范围公司依据 ISO/IEC27001:2024 信息平安管理体系标准的要求编制?信息平安管理手册?，并包括了风险评估及处置的要求。规定了公司的信息平安方针及管理目标，引用了信息平安管理体系的内容。1.1 标准性引用文件以下参考文件的局部或整体在本文档中属于标准化引用，对于本文件的应用必不可少。但凡注日期的引用文件，只有引用的版本适用于本标准；但凡不注日期的引用文件，其最新版本〔包括任何修改〕适用于本标准。ISO/IEC 27000，信息技术——平安技术——信息平安管理体系——概述和词汇。1.2 术语和定义ISO/IEC 27000 中的术语和定义适用于本文件。1.3 公司环境公司确定与公司业务目标相关并影响实现信息平安管理体系预期结果的能力的外部和内部问题，需考虑：明确外部状况：社会、文化、政治、法律法规、金融、技术、经济、自然和竞争环境，无论国际、国内、区域，还是本地的；影响组织目标的主要动力和趋势；与外部利益相关方的关系，外部利益相关方的观点和价值观。明确内部状况：治理、组织结构、作用和责任；方针、目标，为实现方针和目标制定的战略；基于资源和知识理解的能力〔如：资金、时间、人员、过程、系统和技术〕；与内部利益相关方的关系，内部利益相关方的观点和价值观；组织的文化；信息系统、信息流和决策过程〔正式与非正式〕；组织所采纳的标准、指南和模式；合同关系的形式与范围。明确风险管理过程状况：确定风险管理活动的目标；确定风险管理过程的职责；确定所要开展的风险管理活动的范围以及深度、广度，包括具体的内涵和外延；以时间和地点，界定活动、过程、职能、工程、产品、效劳或资产；界定组织特定工程、过程或活动与其他工程、过程或活动之间的关系；确定风险评价的方法；确定评价风险管理的绩效和有效性的方法；识别和规定所必须要做出的决策；确定所需的范围或框架性讨论，它们的程度和目标，以及此种讨论所需资源。确定风险准那么：可以出现的致因和后果的性质和类别，以及如何予以测量；可能性如何确定；可能性和〔或〕后果的时间范围；风险程度如何确定；利益相关方的观点；风险可接受或可容许的程度；多种风险的组合是否予以考虑，假如是，如何考虑及哪种风险组合宜予以考虑。信息平安管理小组应确定信息平安管理体系的相关方及其信息平安要求，相关的信息平安要求。对于利益相关方，可作为信息资产识别，并根...