个人信托部地市副经理职务说明书岗位名称个人信托部地市副经理岗位编号所在部门个人信托部岗位定员直接上级个人信托部经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：协助部门经理负责管理业务网点工作，组织业务网点开展个人信托业务的市场营销、柜台业务，管理客户资产，并及时向部门经理汇报业务网点的业务情况职责与工作任务：职责一职责表述：协助部门经理制定个人信托部年度工作方案与阶段性工作方案并完成分管业务网点工作总结工作时间百分比：5%工作任务协助部门经理根据公司年度经营方案、部门去年完成任务情况以及今年市场估计制定本部门年度工作方案与阶段性工作方案频次：1-2 次/年负责制定所分管业务网点年度工作方案与阶段性方案，并完成分管业务网点工作总结频次：1-2 次/年职责二职责表述：负责组织业务网点开展个人信托业务的市场营销活动工作时间百分比：15%工作任务根据部门制定的市场推广方案和设计方案组织制定业务网点市场营销操作的方案与步骤频次：1-2 次/年指导业务网点进行客户分类，筹划、组织有针对性的市场宣传活动、产品促销活动，稳固老客户，开展新客户频次：3-4 次/年负责及时跟踪市场推广进展，指导和监督业务网点的推广工作，分析反应信息并向部门经理做出汇报频次：1 次/月负责对表达投资意愿的客户组织提供细致的业务咨询效劳和投资建议，增强客户投资意向频次：日常负责最终与客户达成并组织签署投资协议频次：日常职责三职责表述：负责建立、完善业务网点的管理制度，并监督管理柜台业务与会计核算工作时间百分比：20%工作任务指导建立、完善业务网点管理制度和和业务操作规程，包括信息管理、人力资源管理、费用管理制度，以及柜台业务操作规程等，并报请部门经理审核、批准频次：1-2 次/年监督、检查业务网点柜台专责工作是否符合操作规程，发现问题，及时纠正频次：1-2 次/月指导业务网点建立客户管理台帐，准确记录有关客户的资金状况的动态信息频次：日常指导业务网点严格根据国家、公司有关财务规定对个人信托业务及日常发生业务进行会计核算，负责审核财务报表频次：日常组织有关财务人员对本单位各项业务活动进行财务分析，为本单位业务进一步开展提供支持，负责审核财务分析频次：1 次/月 职责四职责表述：负责并组织业务网点及时上报各类业务情况信息，并接受公司总部的检查监督工作时间百分比：15%工作任务负责组织业务网点定期上报业务开展情况分析报告，包括客户数量变化、...
