全面风险管理工作计划完成情况 第 1 篇:1 电厂全面风险管理情况电厂 2024 年度全面风险管理工作 2024 年,电厂根据集团公司要求,仔细贯彻淄矿集团公司审字(2024)2 号文关于转发《山东省省管企业全面风险管理指引》;以及淄矿集团公司审字(2024)203 号文,《关于推行全面风险管理试点工作的实施方案》,积极开展全面风险管理各项工作,并结合电厂实际情况继续深化完善。2024 年电厂全面风险管理工作总体要求是:以科学进展观为指导,贯彻落实集团公司全面风险管理工作要求,围绕集团公司“审字(2024)203 号文”的总体工作方针,进一步推动电厂全面风险管理工作,突出抓好运行安全和经营指标领域风险防范,切实加强电厂风险防范机制建设,全面发挥职能作用,为电厂顺利实现新一年经营目标和更好更快进展提供有力保障。 电厂 2024 年全面风险管理工作思路: 1、有两个目标,对生产而言,就要实现安全、稳定、节能、高效;对大修工程而言,就要实现安全、质量、造价、工期可控。要坚持两手抓,两手都要硬; 2、切实防范经营风险,确保电厂安全进展。 2024 年,外部经营环境不能得到根本扭转,因此,防范和化解经营风险,切实增强抗风险能力必须作为一项常态工作抓紧抓好。一是要高度重视风险管理。各级领导班子和有关部门要切实增强风险防范意识,及时分析企业内外部经营环境变化对电厂的影响,善于识别和评估企业经营管理中的各种潜在风险,切实提高整体抗风险能力。二是要进一步完善内控制度,切实加强风险管理。要继续补充完善全 面风险管理机制,对各类风险实行动态管理,完善重大事项管控制度,提高重大事项的管控能力。三是要继续加强各职能部门职责,从完善制度入手确保电厂的依法经营、法律规范运作,为防范各种风险提供有力保证。 (一)、建立全面风险管理制度,完善全面风险管理体系。 1、建立了完备的风险管理组织架构,成立了由厂长郑汝琳任组长,总支书记李广新、副厂长张玉亮任副组长,各车间部室主任为成员的全面风险管理工作领导组;建立“安全生产部”具体履行职责,各职能部门协同配合,全员参加、全过程控制、全方位覆盖”的风险管理格局;各车间职能部门根据职责要求,密切协作,努力形成风险管理的“三道防线”。 2、制定完善了《埠村煤矿矸石热电厂全面风险管理考核管理办法》,十分重视风险管理工作,对一些具体风险,如生产安全风险、企业运营风险、法律风险、外委工程风险等,实行了积极有效...