1供暖前动员会讲话稿2009 年度供暖工作任务及供暖动员大会的讲话凤城海德热电公司副总经理杨德生各位领导、各位员工、大家好：根据会议安排，我受总经理王健委托，代表公司部署 2009 年度供暖期工作任务，并做供暖动员。2009 年度非采暖期，我们公司领导班子带领全体员工，以热情饱满的工作干劲，以脚踏实地的工作作风，不怕高温，不怕困难，克服资金短缺等诸多困难，圆满完成了厂内外锅炉和转机设备的维修改造工作，储备煤炭 9 万余吨，为做好今冬供暖工作奠定了坚实的基础。两台锅炉脱硫设备的投产运行将为凤城市的环保事业做出巨大的贡献。一、2009 年度供暖工作任务1、供暖时间按市政府确定的供暖日期开栓供暖，供暖期为 5 个月。2、供暖面积 2009 年公司接网供暖面积为 320 万平方米，实供面积 222 万平方米，同时保障 4 户工业企业的生产用汽。3、具体任务如下（1）抓好厂内 4 台锅炉、2 台发电机组的生产运行工作，保障直供区域供暖及生产厂家用汽需求。（2）做好中心供热站、东南集中供热中心和三个小区供热站及 18 个换热泵站的供暖运行工作，做好供暖热平衡调整，保障 222 万平方米供暖楼房平均采暖温度达标。2（3）树立海德供暖品牌，热情周到服务，虚心、诚恳听取用户意见，及时处理供暖系统故障和用户报修，帮助用户排忧解难，确保安全、持续、稳定、达标供暖。4、2009 年度供暖工作目标2009 年度公司供暖工作总体目标是：稳定供暖、温度达标、安全生产、优质服务、节约增效。具体做到：（1）保证供热质量，稳定供暖。供暖回水温度达标率在 98%以上，检修及时率 100%，采暖达标率和用户满意率在 98%以上，用户室内温度达标。（2）抓好安全生产工作。开展事故预想和反事故演习，提高员工的技术水平，确保不出事故。（3）优质服务，树立海德海德品牌。接待用户，语言文明，举止文雅，文明施工，礼貌待人。（4）认真开展好经济运行管理工作。节约每一滴水，每一度电，每一粒煤，强化节能减排意识，为凤城市环境污染治理工作做贡献。（5）做好取暖费的收缴工作，并争取政府和职能部门的支持。加大打击窃热、放热水及私拉乱接力度，及时查处破坏供暖设施和窃热的行为，维护正常供暖秩序。二、供暖工作动员在今年的供暖工作中，公司各部门、车间和供热站的各级管理人员必须坚持明确责任、落实责任和追究责任的岗位责任制，恪尽职守，把各自分管的工作做好。全体员工要发扬爱岗敬业的工作精神，打造团3结向上，...
