公司 HR 年终工作总结 公司 HR 年终工作总结 本人本着主动进取、团结奋进、协作各部门工作的基本原则，充分发挥各自的主观能动性，耐烦认真服务于全体员工，为公司的正常运转和进展做了大量的基础性工作，如今将具体状况汇报如下： 一、工作回顾 (一)对外聘请工作及公司员工基本状况 期间共聘请新员工 23 人，其中中层管理人员 4 人，业务技术人员 12 人，职能部门人员 5 人，作业人员 2 人
在聘请工作方面，由于受"用工荒'影响，整个聘请工作压力较大
在这种形势下，本人敏捷应对，扩大聘请渠道，针对不同的人员需求，分别实行刊登报纸广告、现场聘请、网上聘请等多种形式，与泉州市人才大市场、厦门人才市场、员工介绍及到外地聘请、准时为公司招所需的人才，但是效果不是很好
为了提高监控力度，为人员流淌、人力资源本钱等的分析提供基础数据，本人制定了符合公司现阶段进展的人力资源战略规划，编写了人数月报、人员状况月(季)报制度，并组织各公司实施
通过一个月人员的变动调整，截至今年 12 月底，冠益管道员工总数 人，美升型材 人，房地产 人
期间对公司的各项培训工作也是有本人一人完成，并制定有培训打算、跟踪及评估报告同时也开发了适合各层级的培训课件
(二)工资管理状况 在工资管理方面，对工资审核不够严格把关，整个集团领取薪酬月均 人，比去年同期人均工资 元/月净增 元，净增比例为 %;工资总额 万元，比去年同期工资总额 万元净增 万元，净增比例为 %
(三)劳动关系 1、全员劳动合同 为了明确劳动关系，避开劳动纠纷，为企业提供稳定的内部环境，我部组织各公司办公室与现有正式员工签订劳动合同，并做好最终的审核、签收工作
同时，我部还对原有的中、高层管理人员的合同期限作了调整，但是因为各种缘由，还有许多没有签订劳动合同，本部门将继续努力，做好劳动合同签订工作，同时制定更实际的方案来
