公司副总经理年终工作总结 2024 公司副总经理年终工作总结 2024 不知不觉中，见证着公司飞更加展的 XX 年已经过去，充满希望的 XX 年最终来临。回首 XX 年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下： 一、管理实践 XX 年 11 月 4 日，对于我可以说是一个可以牢记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在**三年来工作的高度确定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从一般岗位快速成长为公司管理高层，这就导致了我理论学问缺乏，实践阅历缺乏的种种难题。如何快速提高自己的管理学问、更新自己的.学问结构，并深化到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素养修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，快速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。 二、突出成果 在公司管理方面：〔1〕、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。〔2〕、采纳新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。〔3〕、完善并主持了公司新员工培训方案。〔4〕、带着人事部门顺利完成公司的年度聘请打算。〔5〕、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。〔6〕、推行项目小组、项目会议制度，合理安排及协调部门工作。〔8〕明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参加项目组，并对设计影视的风格定位负责。〔9〕、明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层直接参加项目小组。 在公司项目执行方面：〔1〕、带队参加****宣扬片项目竞标会，并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。〔2〕、带队完成湖南*****局航拍项目部分路段的踩点采风工作。〔3〕、主持长沙市****学校部分 vi 要素策划设计。〔4〕、主持了公司网站设计更新项目，并承当了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。〔5〕、参加***宾馆电视片的前期拍摄工作。 〔6〕、撰写*****电业局电视宣扬片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。〔7〕、公司历史资料、技术部门...
