公司劳资管理 1、公司劳资管理一、聘请标准依据本公司的聘请需要，凡具有相应的专业学问和技能，身体安康，有志从事本公司工作的应聘人员，经自愿报名、公司测试、考核合格者均有录用时机。二、资格审核凡报名应聘人员，均应供应本人身份证及有关学历证明。凡报名应聘公司管理职位和专业技术职位的人员，除应供应上述证明外，还应供应本人的专业技术资格证明或工作资格证明，公司将通过确定的人事方式对应聘人员的资格状况进展审核。三、体检员工入职后，公司每年会对员工支配一次体检，对患有传染病的员工，公司有权按有关规定支配调离、调换工作岗位或作辞退处理。四、入职培训应聘人员经审核后，须参加公司的入职培训教育 2、并考核，合格者方可成为公司的实习员工。五、试用期全部入职员工都必需经过 3 个月的试用期。试用期间享受该岗位的实习工资，试用期满后，由所在部门做出实习评估表，呈行政部及总经理，实习合格者由总经理最终批准，转正为公司的正式员工；实习不合格者，公司有权解除劳动关系。六、工作班次员工的工作班次，由所在部门支配，如工作需要可支配倒班、加班、加时或上连续班。加班、加时或上连续班按公司的程序进展。如因工作需要，公司有权对员工的岗位进展调换。七、工作时间员工每天的工作时间为八小时，膳食除外。员工以每周工作 48 小时为原那么，公司可视营业状况的需要而做适当的编排。超时工作须事先经部 3、门经理申报，总经理批准前方可生效，如因个人工作效率低占用其时间者公司不做超时计算。八、食宿支配公司为员工供应集体宿舍及二餐膳食，宿舍水电超出标准局部由住宿人员平摊，每月从工资中扣除。九、发薪方式公司实行隔新制度，即每月 10 日财务部以现金形式发放前一月的工资。十、降职及晋升、公司可依据工作需要调整员工的工作岗位或工种，调整后的待遇按所在岗位或工种的标准执行。公司员工依据工作表现和才能可获得晋升时机，员工晋升程序为：1.岗位需要 2.部门工作评估推举 3.行政部审核 4.总经理审批拟定晋升人员，须经过 3 个月的试用，试用期满后，个人写出见习报告，部门做出评估表报行政部审 4、核，由总经理审批。十一、考勤员工必需执行会所的考勤制度，各种假期的申请都须按规定程序办理，凡未经批准的缺勤、迟到、早退都将按公司规定予以处理。十二、工伤员工经本部门及行政部核实为工伤者，其治疗期间可当工伤病假处理。工伤假为有薪假，工伤期间不再另享受例休。十三、辞...
