公司季度工作计划 3 篇 【精品】公司季度工作打算 3 篇 时间就犹如白驹过隙般的消逝,我们又将接触新的学问,学习新的技能,积累新的阅历,是时候开始制定打算了。信任很多人会觉得打算很难写?以下是我收集整理的公司季度工作打算 3 篇,供大家参考借鉴,希望可以关怀到有需要的伴侣。 公司季度工作打算 篇 1 为全面贯彻落实集团公司陕黄矿集函〖202412 号文件的通知,韩城市枣庄实业有限公司坚固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,继续完善各项管理制度,加强现场管理机制读的落实,确保实现二季度安全生产及全年安全管理的“三零”目标。以人为本建立长效的安全管理机制,层层落实安全责任,切实保障职工生命和财产安全,以安全质量标准化为基础,推动全员安全管理,夯实安全管理基础。结合当前实际,特拟定第二季度安全与环境爱护工作打算支配如下: 一、指导思想 首先完善各项安全生产管理制度、以事故隐患排查治理工作为重点,质量标准化为管理主线,狠反“三违”及习惯性违章,狠抓全员安全教育培训,突出“一通三防”管理,加强机电运输、爆破及顶板管理,落实各部门领导安全生产责任制,法律规范管理台账和工作运行记录;依据季节特点,公司各单位做好“雨季三防”工作,谋划、组织开展“安全生产月活动”,齐抓共管全力推动安全质量标准化建设工作,为全年及明年安全工作奠定基础。 二、二季度安全工作目标 1、继续推动安全质量标准化建设工作。 2、隐患排查治理当做重点,杜绝重伤及以上人身事故,做到瓦斯零超限、安全零事故。 3、机电设备完好率到达要求、杜绝失爆,完善各项管理规章制度。 4、加强瓦斯治理,监控系统符合矿井建设要求。 5、杜绝违章作业,保证副斜井提升运输系统正常运行。 6、职业健康防护工作强力逐步推动。 三、继续推动安全生产标准化工作 1、健全、完善并实行安全质量标准化验收制度,每月通报验收状况并下达标准化打算任务。 2,各单位应结合实际、对比标准、找准差距、实行措施,进一步法律规范强化基础管理工作。 3、督促施工单位对施工过程中的每个环节准时报验,监理公司现场把关,确保工程建设符合质量标准化要求。 4、根据法律、法规、法律规范、标准的要求,对一季度的修编工作进行一次回头望,认真搞好查遗补漏,讲究实效,提高质量,不走过场,建立完善制度保障机制。 四、大力开展学习 〖安全法、〖环境法万人答题活动 依据集团公司要求和部署,...