公司生产经营工作总结（优秀篇）公司生产经营工作总结 1 xx 年，西电公司以六届七次职代会精神为指导，在总部领导的关怀下，树立一切以市场为中心的经营理念，全体员工共同努力，强化内部管理，各项工作取得了一定成绩
下面将西电公司一年来的生产经营状况作以回顾： 一、 各项经济指标完成情况 1、工业总产值万元，较 05 年万元减少万元，减产率%
2、销售产值万元，较 05 年万元下降万元，下降 率%
3、销售收入万元,较 05 年万元下降万元，下降率%
4、利润总额实现 175 万元,较上年的万元增长万元，增长率 %
二、 生产、销售工作 1、xx 年各系列产品产销完成情况： 2、根据上年度对供应商的考察评价，确定了 05 年度合格供应商，签定了供货合同，对部分材料降低了采购单价并缩短了原材料供货周期，提高了供货质量，满足了正常生产需求
3、进一步修改完善了员工《薪酬管理制度》，制定了绩效考核办法，法律规范了管理，激发了工人的工作热情提高了工作效率，加快了反应速度；为满足销售需求，对畅销产品库存储备量做了适当调整，从而提高了产品交货的及时性和准确性
4、积极配合 GSB1Z、GSM8-32、GSA6 等新产品的试制工作，并顺利完成了新产品从 OEM 生产方式到散件组装生产方式的过渡，特别是新产品由小批试制转到车间投入正常生产以后对操作人员进行了反复培训，通过严把过程质量控制关，保证了新产品的质量和批量供货
5、 05 年我公司加大了产品的推广宣传力度，先后参加了销售公司产品 推广宣传会 12 次，对南京、上海、广州、深圳、北京、武汉、成都、青岛等近 10 个销售公司的营销人员进行了本公司产品知识的系统培训，通过参会增加了客户对本公司产品的了解，通过对营销人员的培训提高了营销人员的业务能力，另外，通过与客户及营销人员接触沟通，使我们感受到了市场竞争的激烈，掌握了市场产品
