公司董事长年终总结发言稿 5 篇 不知不觉间，又来到了一年的年终，在这个特别的时刻，作为公司董事长，应做好年终总结发言，激励员工再接再厉。下面是我给大家带来的公司董事常年终总结发言稿 5 篇，以供大家参考，我们一起来看看吧! 公司董事常年终总结发言稿(一) 敬重的各位来宾、公司全体干部员工们: 大家下午好! 今日是我们__集团总结过去、规划将来的年度总结及表彰大会，也是我们__大家庭的新春联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的带着下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。 20_年度工作回顾 一、集团整体实力得到进一步提升: 20_年，__集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第 87位，__区企业前 10 强，并再次获得了__区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延长至欧洲的群众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套胜利，__已渐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。 二、集团生产基地和经营面积不断扩大: 20_年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20_年对__本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的打算也已经完成。20_年，__南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前，__集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事常年终发言稿这些新成果及荣誉的取得，凝聚着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今日受到表彰的先进团队和个人表示强烈的庆贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以真诚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最诚心的感谢! 20_年度工作展望 一、__集团将来进展定位: 目前，集团旗下拥有__有限公司、__模塑有限公司、上海__有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司，其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20_年，__集团将实行全部权和经营权分别，充分发挥各子公司职业经理人的自主能力，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。 二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度: 20_年，由集团办出台相关政策，继续完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行状况的监督，做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将给予1000-50000 元的嘉奖;对违反公司制度、给公司造成经...
