公司行政部年度工作总结 公司行政部年度工作总结 1 忙碌而充实 20xx 年已经过去，不经意间我来到公司已有 15 年的时间了。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下： 1、完成江苏省著名商标申报工作，并成功获批； 成功申报江苏省企业知识产权管理标准化合格单位并获批； 完成政府相关补贴项目申报，全年共获得政府补助资金 74 万元； 完成公司内特种设备日常检测； 处置公司内放射源四枚； 主导签订华龙国际技术开发合作项目，项目正在进行中。 2、做好 XX 公司前期各项准备工作，如质量体系认证、商标、电话、网站等。完成 xx 国际贸易公司注册手续。 3、完成 XX、XX 的日常工作对接，全年共完成销售额万元，现在手合同 200 多万元。开发 XX、XX、XX 等新客户，拓展公司产品销售渠道； 并通过 XX 集团网上合格供应商认证。 4、成功申报武器装备许可证，并通过现场审查； 针对 xx 年公司安全管理出现的问题，积极推动公司安全标准化三级合格企业申报工作； 牵头落实与苏州普实签订新 ERP 合同。 因个人的能力有限，在有关方面工作做得不是太好： （一）学习力度还需要不断提高：在工作中，常常由于工作忙等各种原因，造成自我对于学习存在放松的现象，在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识，尤其是对本行业的相关专业知识学习的力度还不够，了解还不深，此外，对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象，因此，在未来的工作实际中，在这些方面自己仍需不断加强和提高。 （二）专业技术能力仍需提高：在实践业务操作过程中，个人的业务能力仍需不断提升，自我还存在着业务素养和能力不强的现实状况，与公司的要求尚有一段差距。 （三）工作的统筹计划性需加强：在工作中，个人对工作的安排和计划性仍需不断提升，常常会因为工作安排不合理，而造成手忙脚乱的局面，极大的影响了工作的效率，这是本人需要不断改进的地方。 关于部门今后的进展规划，结合公司的实际情况，提出如下几点，不成熟之处还请领导指正： 1、今后部门工作的目标：努力提升行业知名度和诚信地位； 打造“精品镍基合金供应商”创建信息化平台互联网加，努力实现利润最大化费用最小化，整合内部资源提升分单元独立核算的经营体系，保持公司合理的利润率（超出行业平均水平）和...
