公司货运物流分析报告 为扩大业务经营范围，从车站走向市场，拓展小件快运新业务，提高经济效益，促进公司又好又快进展，现就我们公司进展物流提出以下分析报告： 一、物流市场进展状况 当前物流市场呈现需求旺盛的态势，以批量小、价值高、时间紧、独特化为特征的小件快运业务日益火爆，并成为物流中增长最快的产业。很多车站纷纷抓住小件快运业务旺盛的契机，开展小件快运业务，使小件快运业务成为车站新的和重要的经济增长点。依据对小件快运业务形势的推断，我们公司进展小件快运业务前景良好，应坚决信念、实行措施，主动进展小件快运业务，努力取得成果，提升公司经济效益。 二、进展物流的工作措施 1、突破经营理念。要充分熟悉到小件快运业务虽然与传统汽车货运有许多相像之处，但其本质完全不同，可以说是老业务新概念，说老业务是由于小件快运业务的运作方式以车站受理货物，通过汽车运载货物。说新概念是变坐商为行商，要从车站走向市场，主动拓展小件快运新客户，开展“送货上门”、“上门接货”和“代办发货”等业务。所以，在进展小件快运业务中，最关键是突破经营理念，主动主动营销，广揽业务。 2、建立服务品牌。进展小件快运业务必需建立服务品牌，得到客户的认可，才会有业务。建立服务品牌要建立标准化的作业程序，为客户供应法律规范化的服务，加强物流过程管理，确保货物平安、准时到达，不消逝丢货、窜货、缓慢到达等状况，让客户放心满足，提高我们公司小件快运业务的市场竞争力。 3、建立道路物流网络。小件快运业务的进展有赖于网络，只有大力进展网络，才会有源源不断的小件快运业务。在进展小件快运业务网络中，我们公司一方面要自己建立网络，另一方面要通过企业联盟、品牌联盟、战略联盟等手段建立网络，使承揽的小件快运货物能够到达国内任何地方，为客户供应快速、便捷、高效的服务。 4、运用信息化管理。小件快运业务的特点是多品种、小批量、高附加值、高时效性，只有运用信息化管理才能够满意市场的需要。为此必需建立强大的信息系统，能够解决企业内部管理以及客户查询的需求，使小件快运业务从业务受理、小件配送、到货接收、业务结算等均实行微机化管理，到达加大业务受理的范围和提高服务质量的目标。 以上就进展小件快运业务作了简洁分析，希望公司能够跟进形势进展潮流，作动身展小件快运业务的确定，实行扎实措施，稳步前进，以取得良好成果，促进公司经营范围扩大，业务数量增加，经济效益良好。
