公司赶进度的发言稿 公司赶进度的发言稿 在进展不断提速的社会中，能够利用到发言稿的场合越来越多，发言稿是一种有用性比较强的文稿，是为演讲预备的书面材料。怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢？以下是我整理的公司赶进度的发言稿，仅供参考，期望能够关怀到大家。 公司赶进度的发言稿 1 敬重的各位领导、友爱的同事们： 大家好！我叫 xxx。 今日很荣幸作为优秀员工代表站在这里发言，首先我代表全部的优秀员工向公司的各位领导和同事们表示诚意的感谢，由于我们所取得的成果与公司领导的悉心培育和同事们的热忱关怀是分不开的。进入公司工作至今，我并没有做出了不得的特别奉献，也无特别值得炫耀可喜的业绩，只是尽力做好属于自己岗位上的工作。靠着一份对工作的宠爱和坚守。从最初的生涩到对工作的娴熟，一路走来，在公司这个大家庭里，与其说我付出了很多，倒不如说我得到了很多，经受与学习了很多，收获也颇丰。 今日，公司授予我们优秀员工的荣誉称号，不仅是对我们几个人过去一年的工作表示确定和观赏，更是对公司全体员工的辛勤耕耘、静静奉献的表彰和感谢。此刻，我的心情除了喜悦，更多是感谢！感谢公司各位领导的关怀培育和同事们的鼓舞关怀，虽然我们今日取得了一点点成果，但是在荣誉面前，我们不会沾沾自喜，而是应当把今日的成果当做明天的动力，在以后的工作中更加严格要求自己，努力提高专业技能，提升自身综合素养，以更加主动的工作看法、以崭新的精神面貌投入到工作中，为我公司的进展献上自己的全部力气。我坚信，今后的工作确定会做得更好。公司的进展让我们成长，我们的共同努力也定会让公司更加辉煌！最终，祝各位同事新年欢快，合家奇怪！感谢大家... 公司赶进度的发言稿 2 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好 1、建议工程部提倡“操作一次成活率来保证工程质量的质量管理理念〞，这样能用最有效的'物质、时间和精力的投入到达既定质量要求，适应我们工程部现阶段的赶工状态。用监视和检查保证的质量管理不适合工程部现阶段的状态和人员配置状况，任何状态下的整改或返工都会降低我们的工作效率。而且“三检〞始终是工程部管理的薄弱环节，一次合格也削减工程部管理压力。 2、工序之间要合理组织，各道工序在时间上和空间上充分利用，削减各道工序之间对已完工程相互破坏和返工。对需要临时撤除的部位确定要通知相关管理人员，并准时恢复，削减各工序班组之间的扯皮，有利于施工验收顺当进展和质量把...
