公司选购部上半年工作总结 13 篇 公司选购部上半年工作总结 13 篇 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进展分析商量 的书面材料，它可以关怀我们有查找学习和工作中的规律，是时候写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢？下面是我帮大家整理的公司选购部上半年工作总结，供大家参考借鉴，期望可以关怀到有需要的伴侣。 公司选购部上半年工作总结 1 自年初开头，我们选购部的工作就在有条不紊的进展着，时间一晃眼就到了年中，回忆这半年来的工作，在部门各领导还有同事们的一起努力下，我们选购部取得了特别好的成果，以下是上半年度的工作总结： 一、工作方面 1、有预备条理的进展选购 选购并不是任凭购置这么简洁的事情，而是需要考虑到很多方面。假设选购的产品过多，我们公司无法消化掉，就会产生积累，不利于我们公司的财产流通，甚至在确定程度上是在给我们公司造成破坏。而假设选购的少了，那么我们公司明明有力气却由于材料不够而造成完不成任务，这同意会破坏公司的形象与信誉。 2、降低选购本钱 选购的时候应当货比三家，从质量、价格两个方面综合考虑。在找到相应的原材料后，把价格等信息都提交给技术部门，由技术部的人员进展审核并进展估价。很多时候购置材料并不是越廉价越好，由于绝大局部状况下，廉价代表着货品的质量没有那么好，但也不能一味的只选购质量好的，那样本钱就下不来。我们选购员要做的，就是尽可能找到质价皆优的材料，降低本钱。 3、和供货商打好关系 我们在这上半年里又联系了很多家的供货商，并经过筛选，我们最终与两家公司签订了供货协议。这意味着我们的货源是比较稳定的了，不再需要向之前那样处处联系供货商，处于一个特别被动的地位了。有了稳定的货源，公司也能有比较稳定的进展空间了。 4、同事之间相处和谐 一个部门一个集体首先要团结全都才能够开展好各项工作，我们选购部也是如此。部门里的人员岗位各不违反，只有大家一起协作，有良好的沟通，才能发挥出各自的作用。 二、缺乏之处 我们部门与其他部门之间的联系沟通不多，而且一些比较重要的原材料并没有找打适宜的供应商，要么是价格开的太高，本钱太高我们承受不住，要么就是价格下去了，但是质量却不符合我们要求。 三、下半年的预备 找寻更好的供货商，随时关注市场的转变状况。市场并不是一成不变的，所以我们要随时面对好各种突发状况。同时也要加强我们选购员们的整体素养，提高业务学问水平，并培育...
