公司降低财务费用总量支出的途径案例分析一、资金结构和财务费用指出的现状 山西省电力公司是中国华北电力集团技资的全资子公司，属于大型国有独资企业，负责经营管理山西省内电网，保证供电平安，规划省内电网开展，培育电力市场，按市场规那么进行电力调度，优化电力资源配制，为山西省国民经济开展和人民生活提供优质的电力供应
所处行业既是国民经济和社会开展的根底产业，又是公用事业，地位特别，具有宽阔的开展前景
截止 2024 年底，在原所属发电企业划转前，山西省电力公司资产总额为 364
32 亿元，其中递延资产 15
72 亿元，负债总额为 247
03 亿元，所有者权益为 117
29 亿元，资产负债率为 67
几年来省公司资产和负债增幅较大，且负债增幅大于资产增幅，其主要原因是：随着国家西电东送北通道的建设，山西省电力公司相继投资建设了一批火力发电厂及超高压输、配电网络
特别是全省城农网改造工程大幅增加，城网改造工程累计贷款 34
3 亿元，农网改造工程全部完工后累计贷款将达 120 多亿元
由于自有资金严重短缺，绝大局部工程工程都是通过商业银行融资建设，电力工程建设周期长、融资本钱高，且原工程贷款利率都比较高(6
21%/年息)，2024 年财务费用支出 8
72 亿元，2024 年估计将达 9 亿元
形成了山西省电力公司巨大的债务压力和财务费用负担，面临严峻的生产经营形势
目前随着电力供求矛盾加剧，电力建设已落后于国民经济的开展，特别是电网建设已成为电力开展的瓶颈
急需投入大量电网建设资金，以满足全省国民经济开展和人民生活的需要
但是省公司自有资金短缺，还须通过国有商业银行融资渠道，来解决电网建设资金短缺的问题
这将进一步增加省公司财务费用支出
二、降低财务费用支出的可行性分析 随着城、农网改造工程的完成，省公司经营风险和还贷压力进一步加大
在电网资产增加的同时，负债
