内蒙古盐业公司度工作总结 盐业公司年终工作总结范文 1 今年以来，xx 盐业公司根据市局的安排部署，以科学进展观统领全局，紧紧围绕盐业进展大局和年初提出的工作目标，理清思路，加大措施，强化管理，创新机制，扎实工作，有力地推动了各项工作的顺利开展。1—6 月份公司共购进各类盐 5318 吨，比去年同期减少 213 吨，完成全年计划的 57%；销售各类盐 5022 吨，比去年同期减少 273 吨，完成全年计划的 54%，其中销售小包装食盐 1665吨，比去年同 减少 410 吨，完成全年计划的 43%。1—6 月份实现主营业务收入 665 万元，同比减少 30 万元，上缴各项税金 38 万元，实现报表利润 1 万元。截止 6 月底，公司资产总额 1802 万元，所有者权益 525 万元，费用比去年同期增加 9 万元。 一、今年以来的主要工作措施 （一）创新思维、创新方法、扎实工作、盐政管理水平进一步提高。今年初，我们结合行业当前面临的新形式，切实转变执法模式，以宣传服务促进盐政执法、推动食盐专营。在日常工作中，坚持宣传服务与行政执法相结合，逐步建立起市场管理长效机制，最终实现标本兼治的目的。同时，坚持抓市场监管一刻不放松的原则，大力整顿和法律规范食盐市场秩序，突出重点区域的整治，切实把城乡农贸市场、运输沿线、辖区边界、城乡结合部、养殖场、食品加工户、腌制用盐大户作为整治重点，突出农村市场整治，落实食盐零售许可证制度，依法取缔无证经营，法律规范盐业市场秩序，维护良好的食盐市场秩序和来之不易的食盐安全。1—6 月份我们共出动盐政稽查人员 1574 人次，公安局经侦大队配合出警 33 人次，共查处盐业违法案件 10 起，查获私盐 0。32 吨，上缴财政罚没款4100 元，有力地打击了涉盐违法犯罪行为。 （二）巩固食盐专营工作，优化网络服务，主营业务盈利能力不断拓展。一是仔细执行“五统一”管理规定，克服资金困难，1—6 月份共结算盐款总额 466 万元，结算率达到 100%，维护了全省盐业上下一盘棋的大局。二是全面加强食盐营销网络法律规范化管理，进一步完善网络的整体功能，充分发挥全市 1520 个食盐零售网点的优势作用，巩固网络基础，加大监管力度，强化供应保障机制，保证了食盐专营工作顺利开展。三是全面提升食盐送销服务质量和服务水平。根据市局的要求，完善健全客户经理负责制，全市共设立片区经理 3 名，客户经理 12 名。同时，加大送销服务力度，1—6 月份仅送销小...
