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内部导师辅导手册

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XX 内部导师辅导手册 人力资源中心编制XXXX 年 X 月目 录 一、导师辅导流程………………………………………3二、内部导师推举登记表………………………………4三、导师、学员承诺书…………………………………7六、导师辅导计划表……………………………………10七、学员月度总结与沟通记录…………………………11八、辅导学员评价表……………………………………13九、导师评价表…………………………………………14十、附件:《导师辅导制度》…………………………16导师辅导流程办理各项入职/转岗手续新员工/转岗入职培训第一阶段产生的文件1、内部导师推举登记表(导师填写)2、导 师 承 诺 书(人力部门组织签订)3、学 员 承 诺 书(人力部门组织签订)根 据 学 员实 际 情 况对 《 辅 导计 划 表 》进行修订制订学习计划学员上级确认导师与学员面谈培训(或寻求资源)过程指导设立挑战性任务锻炼第二步确定辅导计划导师评价学员评价第三步 评 价评价结果 = 直接上级评分 *60%+ 学员评分*40%评价结果 = 直接上级评分 *60%+ 导师评分*40%第四步激励导师津贴六 个 月 600 元 /期三 个 月 300 元 /期确定导师确定学员组织导师、学员签订导师承诺书第一步确 填定 写导 相师 关及 资学 料员所属人力资源中心/部门负责内部导师推举登记表填表时间: 年 月 日姓 名性 别照片年 龄出生日期所在部门职 务入时间本岗位工作时限教育情况教育程度毕业院校起止日期所学专业技 能技能(职称)种类证书名称工 作 简 历起止时间工作单位及部门工作岗位及职务专业工作主要成果及所获奖励直接上级推举意见 签 字/推举时间人力资源部意见 签 字/推举时间:人力资源中心制表导师承诺书作为的一名老员工,我为你加盟而感到非常兴奋,你的加盟为注入了新奇的血液。这里将会是你人生中的一个新的起点,在这关键时刻,我非常荣幸能够成为你的导师为使你尽快地适应公司的工作环境与氛围,尽快地胜任工作,我郑重承诺:一、将指导和帮助你成长视为本人的一项重要工作,并尽心尽力地履行指导义务。二、在工作中,我将竭尽所能将自身已掌握的技能、知识和经验无私地传授给你,帮助你迅速融入公司、掌握工作技能、提升业务水平。三、工作之余,我会注重与你的沟通与沟通,及时了解你的工作、思想和生活情况,提供必要的帮助和指导,并及时做好反馈,让自己成为你的良师兼益友。承诺人: 年 月 日学...

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