副校长年终的述职报告 副校常年终的述职报告范文 时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回顾这段时间以来，信任你成长了很多，是时候写一份述职报告了。那么应当如何写述职报告呢？以下是我为大家收集的副校常年终的述职报告范文，欢迎阅读与保藏。 副校常年终的述职报告 1 一、多奉献，带好头 老师的工作要讲奉献，作为一名副校长更要讲奉献。20XX 年上半年，身兼校长助理和教育主任，我始终负责学校办公室和教学工作，语文教学、教科研、教务、编辑校报、师训、代课、学籍管理，工作头绪繁多。20XX 年下半年又提任为副校长，更觉身上的责任更重。回顾自己的管理工作，一年来，能站在全局的角度，开展好学校的各项教育教学工作，能挂念校长抓好学校的各项工作；关怀年轻老师，只要一有时间，就主动和他们沟通，了解他们教育教学工作中的困难，尽自己所能指导关怀他们备课、修改教案、听课、反馈，努力关怀他们尽快提高自己的教育教学水平，也从中不断提高自己教育教学力量；组织做好学校的教学质量监测工作，以抓教学质量为重任，结合随堂听课，了解老师的教育教学状况和同学学情；组织教研组开展教育教学研讨活动，以科研促教学；进行教学常规检查，法律规范老师教育教学工作。做好学校的各项接待工作，支配、预备课务。翻开自己的工作记录本，有时觉得自己真的很厉害，每一天，每一周都有那么多事要做好，记上的、没来得及记上的、不用记上的，一件件大大小小的事，大大小小的活动，样样要过问，样样要操劳。虽然特别繁忙，但我仍很坦然，由于我很努力，很尽心地在工作。既然在这个岗位上，就应当想方法把它做好，而不计较得失。 二、立本职，争上游 1、抓新课程教学争辩，促学校整体教学水平的提高。以主题式校本教研为载体，加强新课程教学争辩，开展校本教研活动，主动探究有效教学的策略和途径，切实减轻同学的课业负担。 2、抓师资队伍建设，促老师专业化进展。以课改为契机，以“以校本学科研修共同体为载体，促进老师专业化进展的实践争辩”为载体，在校内组建“学科研修共同体”，创设学习呈现平台。多位青年老师在各级各类教学研讨会，呈现个人教学风采。多位老师在在温州瑞安研讨会执教研讨课。同时通过“走出去，请进来”，开阔老师视野。 3、加强教学常规管理，提高学校教育教学质量。加强教学常规检查，法律规范流程管理。常常性组织教学常规检查，法律规范老师教学“五仔细工作”，同时狠抓重点班级的教学质...
