办公室机构设置及岗位职责 第 1 篇：机构、岗位设置及岗位职责目录一、机构设置框图.......1 二、部门职责及机构编制 .........2 一）、监事会.....2 二）、董事会.....3 三）、总经理办公室 .....3 四）、行政部.....5 五）、财务部.....7六）、生产部.....8 七）、研发部..10 八）、销售部..11 三、岗位职责..12 一）、监事长..1 21 二）、监事..12 三）、董事长..13 四）、董 事..14 五）、总经理..15 六）、总经理助理.......16 七）、行政部经理.......17 八）、财务部经理.......17 九）、生产部经理.......18 十）、研发部经理.......20 十一）、销售部经理 ..21 十二）、办公室主任 ..22 十三）、公关部主任 ..23 十四）、车间主任.......24 十五）、督 查.2 52 十六）、采购部主任 ..26 十七）、库 管.28 十八）、销售代表.......29 十九）、市场部主任二十）、财务会计二十一）二十二） ..30.......31、成本会计 ..32、出 纳.......3 33 岚皋县民主烟花爆竹有限责任公司 机构设置及岗位职责 （征求意见稿）岚皋县民主烟花爆竹有限责任公司经改制后已经营运了一年的时间，在这一年时间里公司在内部管理、对外联络、产品销售上都取得了斐然的成绩，公司整风光貌也有了巨大的变化，公司员工的工作积极性也得到了提升。但也暴露出了一些问题，如岗位职责不明确、管理制度不健全等。为了进一步合理分配公司资源，明确各部门职责，使部门设置能有效发挥职能部门的作用，确保公司的长足进展，根据公司目前的实际情况，现将管理部门的编制和组织结构设置做出如下方案：一、机构设置框图 股东会 监事会 董事会 总经理办公室 总经理助理 1 研发部行政部 财务部 生产部 销售部二、部门职责及机构编制一）、监事会?1、 部门职责 检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况；2、 对董事、经理执行公司职务，对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督；3、 当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；4、 核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配 执行审方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、计师帮助复审；5、6、 提议召开临时股东大会； 代表公司与董事交涉或对董事起诉； 2 7、公司章程规定的其他职权；8、负责对公司重大事项及方案的检查、监督。?...
