医院科室年度工作计划范文医院科室年度工作计划范文一 一、继续实行护理质量二级管理体系 尤其要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参加质量管理的意识，提高护理质量
二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制 护士长常常检查、督促、考评
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施
三、进一步法律规范护理文书书写 从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进
并将护理记录纳入年度持续质量改进的讨论项目
组建持续质量改进小组，讨论和讨论护理记录书写法律规范，通过每月一例复杂病例的学习与考试，使护理记录得到有效的提高
四、加强护理过程中的安全管理 加强护理安全监控管理，每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施 20__年将是接受挑战的一年，10 年业务完成达 137%，如何在这个基础上有所突破，这不仅仅是摆在科主任面前的难题，也是护理所要突破的瓶颈
虽然护士只是陪衬，但我信任：优质温馨的服务定能给科室带来一定的效益
医院科室年度工作计划范文二 一、加强细节管理，培育良好的工作习惯 细节决定质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，__年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成法律规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点
另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率
二、法律规范业务查房，提高查房效果 改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划
