医院管理人员工作总结 2024 年 时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回忆这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢?这也意味着，又要预备开场写〔工作〔总结〕〕了。以下是我收集整理的医院管理人员工作总结 2024 年，下面就和大家共享。 医院管理人员工作总结 2024 年 1 依据卫生部和__市卫生局开展医院管理年活动的统一部署和要求，我区从__年 5 月起在全区开展了“以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题〞的医院管理年活动，通过活动的开展，促进了我区各级医院内涵建立，改进了医院效劳，标准了医疗行为，提高了医疗质量，确保了医疗平安，和谐了医患关系。目前已取得了阶段性成效。现将我区__-20__年医院管理年活动开展状况〔总结〔报告〕〕如下： 一、根本工作状况 高度重视，组织到位。 我局历年来高度重视医院管理年活动，将医院管理年活动作为全局中心工作和医院管理工作的头等大事，列入重要议事日程，局党委和局长办公会屡次进展专题争辩;成立了主要领导为组长的__区“医院管理年〞领导小组，依据活动进展状况分年度制定了“医院管理年活动〞方案，确定了每年活动的重点内容、工作步骤及工作要求，并将“医院管理年〞活动纳入目标管理、院长评优和医院等级评审，实现了“全局有人管，大事有人抓，工作有人做〞。 准时部署，广泛宣扬发动。 我局通过召开发动会，下发文件等形式对医院管理年活动进展了周密部署和支配。为便于各医疗机构把握医院管理年的主要内容和要求，结合我区实际，我局在__年的时候，将医院管理年涉及的六个方面 33 项指标归纳为“六要六不要〞，要求各医疗机构将医院管理年活动的主要精神以及“六要六不要〞通过新闻媒体、院报、〔标语〕、板报以及制作成小卡片下发给每个职工等多种形式开展广泛、深化的宣扬。与此同时，在医院管理年活动宣扬过程中，我们还留意典型引路，通过组织先进人物〔事迹〕报告会等形式，切实加强职工职业道德、职业纪律、职业责任、职业技能〔教育〕，发扬优良传统和作风，增加职业使命感和荣誉感，进一步营造了良好的社会气氛和言论气氛。 强化培训、提高人员素养 我局通过举办各种培训班、三基竞赛等形式，努力提高人员素养，为全区医院管理年活动开展奠定了根底。如举办__市政挂念推合川活动全区管理人员培训班;与重庆天安〔保险〕公司共同举办了全区医疗质量、医疗纠纷防范与处置培训班;邀请重医〔儿童〕医院、重医附二院、大坪医务等上级医院专家...
