医院管理工作制度与岗位职责 第 1 篇：医院管理制度与岗位职责医院管理制度与岗位职责汇编 第一章 行政管理制度 一、医院领导干部深化科室制度 （一）、领导要常常深化科室，调查讨论，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验
（二）、深化科室，重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作
听取病员和医务人员的意见，表扬好人好事，改进工作
（三）、院领导查房每周一次，带领有关干部深化科室检查工作，发现问题及时解决
（四）、院领导要参加部分业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等
二、请示报告制度 为了保证医院各方面的信息迅速传递给院领导，以便领导及时掌握情况，加强组织管理，使各类问题得到快速解决
凡有下列情况之一的，必须及时逐级向有关部门和领导请示报告： （一）、严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救患者时，应立即实行抢救措施并及时向医务部及主管院长汇报
（二）、重要脏器切除、截肢、新开展手术项目的实施以及新技术、新疗法和自制药品首次临床应用时，应向医务部报告，由医务部转报业务院长批准后，方可开展
（三）、发生医疗、护理事故或严重差错，损坏或丢失贵重器材、药品，发现成批药品变质时，应立即向主管的职能部门报告，并逐级向主管院长、院长报告
（四）、收治涉及法律、政治、刑事案件以及逃跑、伤人、有自杀迹象的患者时，应向医务部、保安部报告，以便实行措施，加强监管力度
（五）、紧急、重大经济开支报批时，应逐级经主管部门和分管财务的院领导审批，并报院长批准
（六）、丢失重要医疗文件、机密文件及档案资料时，应及时向主管院长汇报，并视情节轻报告院长
（七）、重要的外事保健任务和外出会诊以及上级部门借调人员等，应向有关职能部门报告，并报主管院长或院长批准
（八）、制定、修改医院的规章制度
