县国税局 2024 年度工作总结范文 xxxx 年，x 县国税局在县委县政府和市国税局的正确领导下，仔细贯彻落实十八大会议精神，深化开展“一创双优”活动，根据“持续求进、巩固提升、抓好六项重点，做到三个确保”的工作思路，站位全局，加压奋进，积极作为，务实进展，较好地完成了各项工作任务，得到了上级领导及纳税人的一致肯定，现总结如下： 一、加大组织收入力度，确保圆满完成全年收入目标 始终绷紧依法大力组织税收收入这根弦，加压奋进，克难攻坚，全年累计组织税收收入 xxxxx 万元，同比增收 xxx 万元，增幅 x.xx%，其中组织县级收入 xxxx 万元，同比增收 xxx 万元，增幅 x.xx%，为服务大局进展做出了应有的贡献。 围绕组织收入主要实行了以下措施： 一是抓早抓实，仔细测算分配税收计划。早分析，早计划，早行动，早落实，按月通报收入完成情况，上下联动、齐抓共管、部门协作，形成抓收入的合力，同时提高收入质量，加强税种管理，为组织收入工作顺利开展奠定了基础。 二是强化重点税源企业管理。每月将重点税源企业财务指标进行比对分析，实行动态跟踪监控，发现异常及时调查核实，把握组织收入工作的主动性。 三是探究新的预测模式，收入预测准确度不断提升。根据税收形势的进展，参加分局与重点大户的预测，建立了以重点税源分户预测、其他纳税人和个体纳税人合并预测、分解到管区、责任到人的预测模式，月度进行两次预测，积极与税政、法规、征管、稽查等部门的协调、沟通，准确推断税收收入形势，掌握组织收入工作主动权，使税收月度预测准确度不断提升。 四是做好税收分析工作，定期通报相关分析内容。 加强对年纳税 xx 万元以上重点企业的税收调研，加强重点税源与会统分析，把握税收资金变化趋势，体现税收收入的质量。一是每月对收入完成情况进行简要分析，对总控重点税源定期进行分析，每季从宏观方面把握进行一次分析；二是每月在局务会上通报收入情况并进行简要分析。 五是签订收入责任状，领导牵头，责任关联 局长与各副局长（纪检组长）、各分局长签订收入工作责任状，实行县局班子成员与联系点分局实行责任关联制度，对分局任务完成情况全面负责。要求班子成员必要时要亲自到企业调研、查看，督促、参加、协助分局完成组织收入任务。 六是严格奖惩，提高人员积极性。根据每周通报、按月考核制度，将工资总额的 x/x 作为浮动工资进行考核奖惩。对能圆满完成工作任务的人员，全额发放工资，否...
