吴晓波《腾讯传》读后感 今日想跟大家分享一下以前写的一篇
重读依旧感触颇多
初得此书,映入眼帘的便是“幸存者•挑战者•领跑者”,既是对腾讯的回顾感悟,也是对中国互联网企业命运的总结
吴晓波将马化腾团队的核心能力归纳为“马化腾的七种武器”:产品极简主义、用户驱动战略、内部赛马机制、试错迭代策略、生态养成模式、资本整合能力、专注创业初心
01 生存还是死亡,这是个问题
——莎士比亚 腾讯创业初期,中国的互联网还只是个嗷嗷待哺的幼孩,正是需要中国的企业家们浇灌的时候
像现在众多试水的创业大军一般,初创的腾讯同样也绕不开生存与死亡
在几度售卖 oIcQ 无果后,马化腾只能硬着头皮往前冲
然而,腾讯是幸运的,极简主义的即时通讯牵强拨开云雾见天日
所以说,它是幸存者
02 即使翅膀断了,心也要飞行
——张海迪 上市以后,日益庞大的 QQ 用户为腾讯打牢了根基,此时的腾讯犹如一颗参天大树,迫切地汲取着大自然的养分
依靠庞大的用户,腾讯全面撒网,社交、媒体,公益、互娱,腾讯成了“全民公敌”
QQ 挤走了 mSN,QQ 游戏血洗了“联众”,腾讯网游碾压盛大,QQ 管家狙击 360,腾讯视频横冲直撞成为如今三大视频网站之一,腾讯与新浪、搜狐、网易的明争暗斗,与阿里巴巴的博弈······创业至今,似乎从未消停,一直以来被冠以“抄袭”恶名
即便四面树敌,腾讯也能以挑战者的姿态从容适应正在改变中的世界
我很喜爱书中的一个词“微创新”
虽说 QQ 本身是抄袭而来,但社交软件制作门槛并不高
腾讯正蓬勃进展之际,80 后,90后一代是互联网主力军,而“披着 70 后的皮却有着 90 后的心”的马化腾结合时代、政策,洞悉了当时年轻人的心理推出的虚拟货币、用户体验等一系列微创新举措确实很贴合市场接地气
03 不忘初心,方得始终
——《华严经》 在经历了种种曲折之后,乔布斯的精力放在了产品本