员工岗位任职能力考核评价表填报单位： 填写日期： 年 月 日姓名岗位部门学历职称评价考核期 年 月至 年 月评价考核项目分数评价考核要点评分差1-59%合格60-79%良好 80-89%优秀90-100%全员任职能力学习能力10是否掌握系统的理论知识，能够将工作中的经验进行总结提炼并有所创新，并能够将所学传授他人执行能力10是否自觉遵守公司的各项规章制度，是否依照既定的计划、原则和办法执行工作任务，关注细节，有意识地在工作中寻求规律技巧，提升工作效率与水平创新能力10能否在工作中主动学习，锐意进取，制造或引进新观念、方式，有意识利用新知识来改进工作，提高工作绩效协同能力10是否具有全局意识，能否主动为他人提供帮助，主动配合其他部门或岗位进行相关工作，善与人沟通，能有效地化解工作中的矛盾技术专业知识20掌握与本职工作相关的专业知识的能力任职能力专业技术20职位所需的专业技术能力如何，工作中出现有难度的问题能否予以好的处理工作效率10能否在规定时间内较好地完成工作，是否除自觉完成本职工作外，还能承担格外的工作工作成果10能否根据事先拟定计划或目标保质保量地完成工作任务理论及操作技能考试得分考核评价得分总得分奖惩情况综合评价 考核者签字 年 月 日行政人力签 字考 年 月 日填表说明：1、此表交行政人力部存档。2、技能通道内的员工，“理论及操作技能考试得分”栏填写日常考试成绩以公司定期理论、技能考试，“考核评价得分”栏填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分数。3、综合序列内各通道及生产序列内技术通道内员工，有理论或技术考试的，填写理论及操作技能考试得分，考核评价得分填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分数；没有理论或技术考试的，总得分填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分数。4、“总得分”栏填写理论及操作技能考试得分乘以 40%加上考核评价得分乘 60%所得分数。5、“综合评价”栏应用文字写明被考核者的考核等级（如优秀、良好、合格等）。附件 2：管理人员民主测评表评价项目人员及岗位评 价 要 素总体评价德能勤绩廉政治态度思想品德组织协调业务能力精神状态工作效率履行职责工作实绩廉洁自律生活作风优良中差优良中差优良中差优良中差优良中差优良中差姓名部门岗位说明：请参加测评者仔细对每名人员进行评价，每个项目只能划一个“√”。附件 3： 个人总结（模板）（二号宋体字）我叫 XXX，是 XX 分场或部门的 XXXXX（...
