商务公司工作计划

商务公司 2024 年 9 份工作方案工程序号方案任务工作内容完成时间责任人最低扣分标准说明一、日常工作1按时正常流程发货宋玉22直营发货单的录入及发货报表的统计宋玉23按时上交月度工作总结、下月度工作方案及资金预算向秋生24商务经理费用结算及商务经理工资核算向辉燕35每月的各种方案的汇总及上报向秋生16部门的其他日常性工作向秋生1二．月度重 点工作1向秋生70按回款任务完成率考核标准分值2收集信息,准备第三季度营销会议向秋生33检查渠道促销政策落实情况向秋生34维护市场价格秩序向秋生25对商业流向单进行检查,力求真实客观向秋生26渠道促销结算程序及结算单据设计向秋生2793 2024 年 8 月 30 日OTC 部 2024 年 9 月份工作方案报送日期：9 月 1 日工程序号方案任务工作内容完成时间责任人最低扣分标准说明一、日常工作1按时上交月度工作总结、下月度工作方案及及资金预算9.02卢旭2 分2买断促销的日常管理黄银华2 分3OTC 经理费用结算。黄银华2 分4发货、回款、责任品种导入的统计。黄银华2 分二．月度重 点工作1方案完成销售回款 323.40 万。卢旭70 分按回款任务完成率考核标准分值2买断促销招商。卢旭2 分3推动联盟招商工作，重点是对已开发区域的精细招商。卢旭2 分4督促各区域完成玉清 300 月发货任务，提升玉清 300 的商业出货率。卢旭3 分5责任导入品种、T 品种月任务的落实。卢旭2 分6督促生态终端 12 个县的市场拓展情况。卢旭2 分7玉清 400®上市方案的出台及市场推广。卢旭3 分8OTC 工作重心转移及工作过程指导、考核卢旭2 分医院部 2024 年 9 月份工作方案工程序号方案任务工作内容完成时间责任人最低扣分标准说明一、日常工作1按时上交月度工作总结、工作方案及资金预算汤蓉22营销相关费用结算及市场问题处理汤蓉234二．月度重 点工作1完成月度回款任务 132 万元刘乐生70按回款任务完成率考核标准分值2重点跟踪各地招标情况；及时完本钱月招标工程的资料准备工作，确保重点市场招标成功陈燕53新招代理商 2 人刘乐生陈燕 汤蓉34监控代理商 54 片的销售价格刘乐生55提起诉讼以收回汕头健信的欠款刘乐生56实行措施处理水丸刘乐生57处理好龙源有关事项刘乐生382024 年资信管理与客户效劳部 9 月份工作方案工程序号方案任务工作内容完成时间责任人最低扣分标准说明一、日常工作1按时正常发货杨静、夏建军5 分2按时登记发货记录及质检单管理李菊花5 分3信件、资料邮寄...