国有企业内部控制框架国有企业是我国国民经济的支柱,国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节
推动国有企业改革和开展,实现国有企业与市场经济的有机结合,增强国有企业的活力和竞争力是开展社会生产力、改善人民生活、实现国家长治久安和保持社会稳定的重要根底
国资委成立后,不断推动国有经济布局和结构调整,深化国有企业改革和国有资产管理体制改革,有力地促进了国有经济的开展壮大,国有资产总量大幅增加,企业效益显著提高,技术创新能力明显提升,国有经济活力、控制力、影响力进一步增强
2024~2024 年,全国国有企业销售收入、实现利润、上缴税金年均分别增长 18
6%、36%、20
2024 年全国国有企业上缴税金 1
77 万亿元,占全国财政收入的 34
近年来,中央企业的公司治理逐步改善,经营管理水平稳步提高、经营机制发生深刻变化,经济效益和整体实力显著提高,一批具有国际影响力的大企业集团不断显现,在 2024 年
杂志公布的世界 500强中,国资委监管的中央企业有 19 家,比 2024 年增加了 13 家
企业内部控制是提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠,促进企业实现战略目标的活动,是现代企业制度的根本要求,是企业各项管理工作的根底,也是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制
企业要实现持续健康开展,就必须不断完善内部控制体系,通过制度躲避风险,机制控制风险,责任降低风险,努力实现“速度、效益与风险〞的平衡,提高企业的经营效率和效果,从而促进国有企业实现其战略目标
特别是当前国际国内经济形势复杂多变的情况下,建立完善企业内部控制体系,对于不断提高企业把握开展机遇及应对风险挑战的能力,从而提高国际竞争力显得尤为重要
2024 年美国
萨班斯—奥克斯利法案
公布后,西方各国企业尤其是上市公司掀起了内部控制建设的高潮,一些在海内外上市的中国企业已