国资委全面深化改革工作总结 一、主要做法和成效 (一)着力深化国企改革进展。一是着力推动融资平台公司实体化转型进展。积极落实《黔西南州推动州级投融资平台公司实体化进展工作方案》，加快国有经济布局优化和结构调整，着力进展实体经济。截至 11 月底，我委监管企业在建项目共 20 个，总投资158.69 亿元，已完成投资 74.65 亿元。二是深化推动州管国有企业战略性整合重组。根据省、州有关要求，成立州国有资本运营公司、成立州林下菌药公司、组建成立贵州建工西南公司、整合州级财信和时进两家担保公司、正在整合州畅达公司、兴义汽车运输总公司、州运输公司等工作，通过战略性重组，实现资源共享、优势互补、协同并进，放大存量资源、资产经济效益，推动国有资本做强做优做大，实现企业高质量进展。三是仔细落实《国务院关于国有企业进展混合所有制经济的意见》，根据中央和省的改革模式，抓住州级平台公司实体化进展机遇，积极推动国有企业与在黔央企战略合作，比如:目前正在推动贵州电网与地方电网金州电力公司两网融合进展，组建混合售电公司等。积极推动国有企业与民营企业战略合作，努力探究国有企业混合所有制改革路径。部分平台公司已迈出实质性步伐，比如:金州电力公司与贵州电网公司组建黔西南州荣泰售电有限公司，推动两网融合进展，形成优势互补。四是积极盘活国有资产存量。根据州政府工作安排，由我委牵头实施的兴义市体育中心 PPP 项目已进入银行评审阶段，估计融资资金约 13.7 亿元。五是有序推动国有企业退休人员社会化管理工作。牵头制定《黔西南州国有企业退休人员社会化管理工作实施方案》，经州人民政府批准实施。截至 11 月底，全州国有企业退休人员 8127 人(含党员1473 人)，移交协议签订率 100%、管理关系移交率 100%、党组织关系移交率 99.80%、人事档案移交率 99.52%、企业年金和统筹外费用清理完成率 96.57%，估计年底全部完成。六是加快推动 AA+级企业整合评级工作。为进一步提升州管企业融资能力，降低融资成本，根据州委、州政府安排部署，我委积极推动主体信用 AA+级企业整合评级工作，目前正在根据州政府要求优化实施方案，力争尽快实现州管企业 AA+级企业零突破。 (二)着力提升国资国企监管效能。一是健全监管制度。推动出台《中共黔西南州委办公室黔西南州人民政府办公室关于进一步做强做优做大国有企业的意见》《黔西南州人民政府国有资产监督管理委员会监管企业负责人经营业绩...
