国资委全面深化改革工作总结 一、主要做法和成效 (一)着力深化国企改革进展
一是着力推动融资平台公司实体化转型进展
积极落实《黔西南州推动州级投融资平台公司实体化进展工作方案》,加快国有经济布局优化和结构调整,着力进展实体经济
截至 11 月底,我委监管企业在建项目共 20 个,总投资158
69 亿元,已完成投资 74
二是深化推动州管国有企业战略性整合重组
根据省、州有关要求,成立州国有资本运营公司、成立州林下菌药公司、组建成立贵州建工西南公司、整合州级财信和时进两家担保公司、正在整合州畅达公司、兴义汽车运输总公司、州运输公司等工作,通过战略性重组,实现资源共享、优势互补、协同并进,放大存量资源、资产经济效益,推动国有资本做强做优做大,实现企业高质量进展
三是仔细落实《国务院关于国有企业进展混合所有制经济的意见》,根据中央和省的改革模式,抓住州级平台公司实体化进展机遇,积极推动国有企业与在黔央企战略合作,比如:目前正在推动贵州电网与地方电网金州电力公司两网融合进展,组建混合售电公司等
积极推动国有企业与民营企业战略合作,努力探究国有企业混合所有制改革路径
部分平台公司已迈出实质性步伐,比如:金州电力公司与贵州电网公司组建黔西南州荣泰售电有限公司,推动两网融合进展,形成优势互补
四是积极盘活国有资产存量
根据州政府工作安排,由我委牵头实施的兴义市体育中心 PPP 项目已进入银行评审阶段,估计融资资金约 13
五是有序推动国有企业退休人员社会化管理工作
牵头制定《黔西南州国有企业退休人员社会化管理工作实施方案》,经州人民政府批准实施
截至 11 月底,全州国有企业退休人员 8127 人(含党员1473 人),移交协议签订率 100%、管理关系移交率 100%、党组织关系移交率 99
80%、人事档案移交率 99
52%、企业年金和统筹外费用清理完成率