在做强做优做大国有企业座谈会上的讲话 在做强做优做大国有企业座谈会上的讲话 同志们： 刚刚，大家就如何做强做优做大国有企业做了很好的发言，如城投集团提出通过提升投融资能力，优化资产结构化解债务，建立市场化的项目运作机制，围绕主业打造上下游产业链，增强自身造血功能;稀土集团提出做大做强稀土板块，打造非稀土矿产资源整合平台和对外投资管理平台，积极谋划企业上市，力促产业转型升级;市政集团提出打造“四大板块”，推动水务集团上市，推动集团多元进展;旅投集团提出以整合重组之机健全集团体制，以机遇叠加之机提升项目建设，以顶层设计之机破解进展瓶颈;交控集团提出强化战略规划，强化活水引入，强化机制创新，强化风险防控;国投集团提出“加强两大建设、打造两大平台、主攻两大板块”。说明大家结合企业实际进行了仔细深化的思考，总的来说工作思路清楚，问题导向明确，工作举措有力,望在工作实践中抓好落实。同时，市国资委将坚持监管和服务相结合，仔细梳理、积极采纳有益的建议，努力解决存在的问题。下面，就如何推动市属国有企业做强做优做大，我谈六点意见： 一、提高思想认识，增强做强做优做大国有企业的主动性和责任感 做强做优做大国有企业，是贯彻落实中央、省、市深化国有企业改革部署的必定要求。习近平总书记在党的十九大报告中强调：“深化国有企业改革，推动国有资本做强做优做大，培育具有全球竞争力的世界一流企业。”省委、省政府明确提出要打造国企改革的“江西样板”，做强做优做大国有企业。市委、市政府也出台改革意见和整合重组方案，对推动国企改革、做强做优做大国有企业做出部署和要求。我们要深刻领悟、全面落实中央和省、市的做优做大国有企业部署要求，从讲政治、讲大局的高度，切实增强推动国有企业做强做优做大的思想自觉和行动自觉。 做强做优做大国有企业，是加快市属国有企业进展壮大的迫切需要。近年来，虽然市属国有企业资产总额较快增长，但资产总量、企业规模仍然偏小，进展质量不高，竞争力不强。总体来看，平台公司多，实体企业少;企业困难多，效益好的企业少;小企业多，规模企业少;以及进展不平衡，产权关系不清楚、管理体制不顺、业务重合同质竞争等突出问题。进展方式适应不了现代化、高质量的要求，原有的进展路子越走越窄、难以为继。要做强做优做大国有企业，增强国有企业活力和竞争力。 做强做优做大国有企业，是加快振兴进展、决胜全面小康的有力举措。未来几年，是加...
