学习董事长讲话心得体会 5 篇董事长在报告中指出,“大力提倡开源节流,坚持做到开拓市场、争取补贴‘勿以善小而不为’,节缩开支、降低成本‘勿以恶小而为之’。下面我就和大家分享学_董事长讲话心得体会,来欣赏一下吧,希望能够帮到你们. 学_董事长讲话心得体会 1 会议初始,大家学_了董事长讲话摘要全文,然后各科室负责人分别对 2024 年上半年的工作进行总结回顾,对下半年的工作提出了具体目标和保证措施。面对突如其来的新冠肺炎疫情,及时安排专人对全集团各公司在厂人员、春节假期未归人员和外地职工进行统计分析,从人员分布情况掌握疫情动向,为集团领导指挥抗疫工作掌握了第一手数据;部门共抽出六名同志作为志愿者,为通勤车乘车人员测量体温柔登记,为疫情防控做了大量的工作。在疫情基本稳定后,中层干部及后备干部陆续恢复培训,对河北鑫达集团职工学院、 河北鑫达集团精英班、 河北鑫达集团学历提升班开展网上授课,较好完成了上半年的计划。从事薪酬福利发放的同志们,克服人员流动性大、考勤特别情况多和人手少等诸多困难,保证了按期发放工资奖金,对稳定员工队伍起到了积极的促进作用。负责人员招聘的同志们加班加点,及时摸清缺员情况,开展网上招聘,及时补足缺员。对于校招的大学生,及时与他们保持联系,讲清企业的情况,保证了近 120 名大学生在七月初准时到公司报到。 在总结上半年工作中,在看到成绩的同时,也找到了短板和漏洞:一是员工招聘工作还有不足,一些岗位仍然缺员;二是由于疫情的影响,有些较大规模的培训未能开展,无形中加大了下半年的工作量;三是人员统计分析工作基础不牢固,常常出现一些差错,工作疏漏时有发生,小指标竞赛,自主改善提案工作未能有效开展,制度建设仍然没有适应生产经营形势。大家纷纷表示,下半年一定加大工作力度,查缺板补漏洞,创新工作方法,改变工作思路,提高工作效率,努力开创人资企划工作新局面。一是加大招聘工作,保证及时补充缺员,加强校招工作,引进人才来鑫达工作;二是改变培训工作思路,突出培训重点,在补足短板的同时,开拓新的培训领域,并督导各公司开展好工段长、班组长、技术岗位和重点员工的培训,不断提升员工素养。 学_董事长讲话心得体会 2 3 月 14 日,几名军队人大代表走进国防部网、中国军网两会会客厅,与记者沟通了学__重要讲话精神的心得体会。 “_的重要讲话高屋建瓴,对新形势下强军目标做了深刻的阐述,听完后特别受鼓舞,特...