守住文化底线,保护建水朱家花园 守住文化底线,保护建水朱家花园 【摘 要】本文以建水朱家花园为例，分析了以古迹文化传承为主的景区景点建设从传统经营模式向现代经营模式转变的过程及存在问题，并提出守住最为关键和根本的文化底线才是大势所趋。 【关键词】 古迹保护;非遗;文化创意产业 一、古迹保护的文化底线 纵观国内以古迹文化传承为主的景区景点建设，起初的愿景大都以弘扬文化为旗号，开创具有当地特色的文化旅游项目为己任，这类景区景点数量很多，不免有成功且值得效仿的案例存在，也有着运用并不完善和成熟的运作模式导致失败的案例。其中，苏州古镇、平遥古镇等，这些耳熟能详并使人津津乐道的文化古迹之所以能够成功，除了独具当地特色的文化自豪感以及相关人员的责任感以外，还将当地特色文化的传承与保护视为一种“文化底线”加以保护开发。 所谓文化底线的内在涵义，不仅仅只局限于文化古迹的保护，但是以建水朱家花园为案例的文化古迹保护，也是题中应有之义。倘若一个优秀的文化案例的存在不能守住“文化底线”，那么文化的传承将不能够持久。 二、建水朱家花园传统经营模式转变的比较与思索 文化创意产业毫无疑问地具有当下性和消费性两个显著特征。与时俱进的文化创意产业以时代背景作为依托，整合当地优势资源形成由传统单一的营收模式转变成为现代灵动的创收模式已成为大势所趋。以朱家花园为例，模式的转变使其不论从名誉还是利益各方面都收获了丰厚成就。 传统经营模式的出现和应用可窥见于改革开放以前以及初期阶段，此时的经营模式实行“一人一票无周边”的单一渠道。秉承旅游模式的程式固定、周边设施不完整、不完善等特点，诠释了传统模式的各个方面。由于传统固定模式限制，束缚着景区资源利用、来访者的直观感受和文化体验，直到强调市场化运作后，这种模式仍在一些三四线小城市的周边景点运行。 朱家花园，地处云南建水古城的建新街中段，是清末乡绅朱渭卿兄弟建造的宗祠与家宅。被称为“西南大观园”。以朱家花园运用现代经营模式的大量典型案例出现在改革开放后，由于西方先进思想的大量进入、借鉴外来商业化运作模式的成功案例，照本宣科式的模仿与搬用成为浪潮。以此为基础和契机，在中国这片试验田上出现了大量现代经营模式的雏形，即我们现在所说的利润优先的商业化运营模式。利益为先丰富了国民生活方式的样本，急功近利却带来了市场经济体制下百花齐放的样式。与此同时，满足了当下性和消费性...
